李彥宏把百度成立15年來最大的改變歸結(jié)于成立第二年(2011年)業(yè)務(wù)從to B向to C的全面轉(zhuǎn)型。李彥宏坦言，目前百度再度面臨一次重大轉(zhuǎn)變，如果邁不過從PC到移動轉(zhuǎn)型的這道坎，“公司就完了。”

　　談挑戰(zhàn)：邁不過從PC到移動的轉(zhuǎn)變，百度就完了

　　BAT三家中，唯獨(dú)百度沒有重量級應(yīng)用，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掉隊(duì)的說法一直沒有停止。李彥宏坦言，當(dāng)前百度面臨最大的坎就是PC到移動的轉(zhuǎn)變。“我們?nèi)绻D(zhuǎn)過來了，這個(gè)公司還會變得更大，我們轉(zhuǎn)不過來這個(gè)公司慢慢會被邊緣化，現(xiàn)在面臨的變革也是非常艱難的變革。”

　　我永遠(yuǎn)覺得現(xiàn)在面臨的問題是最大的問題，這個(gè)坎兒我過不去公司就完蛋了，現(xiàn)在遇到的坎兒是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)到移動的時(shí)候。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生了變化，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的東西都是標(biāo)準(zhǔn)的，但是移動互聯(lián)網(wǎng)不是這樣的，出現(xiàn)了一個(gè)一個(gè)獨(dú)立的生態(tài)，蘋果一個(gè)生態(tài)、騰訊有一個(gè)、阿里有一個(gè)，百度再往下走不能僅僅靠技術(shù)，也建立一個(gè)自己的生態(tài)，這就是為什么我們做糯米和百度外賣，讓大家在家里想吃飯可以把菜點(diǎn)到家里來。

未來移動互聯(lián)網(wǎng)是趨勢！

百度過去連接人和信息，未來也要連接人和服務(wù)，這是巨大的變化，這是市場的需求，我們?nèi)绻D(zhuǎn)過來了，這個(gè)公司還會變得更大，我們轉(zhuǎn)不過來這個(gè)公司慢慢會被邊緣化，現(xiàn)在面臨的變革也是非常艱難的變革。

百度CEO李彥宏面臨著百度從PC端到移動端的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成功，百度能夠變得更加壯大，轉(zhuǎn)變失敗，百度可能就會被其他產(chǎn)品取代。著名企業(yè)都面臨的轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮，中小企業(yè)更面臨著從傳統(tǒng)管理模式到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式轉(zhuǎn)換。

 金易銷營銷管理平臺系統(tǒng)，擁有PC端、IPAD端、手機(jī)端多平臺接入。企業(yè)員工能夠在手機(jī)APP端完成工作上報(bào)，企業(yè)高管也能在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)高效管理企業(yè)?？蛻艋蛘邩I(yè)務(wù)員可以在手機(jī)APP端直接下單，訂單信息直接傳遞到企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)協(xié)助部門，經(jīng)過自定義的審批流程，業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)對賬等一步步傳遞到配貨發(fā)貨環(huán)節(jié)，避免了大量的人工參與傳遞造成的信息延誤和易出錯的癥結(jié)。

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