風險投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問題的有效手段。但是由于風險投1資本身的特點以及面臨的技術，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風險投1資的失敗率相當高。

從風險的來源定義來看，風險投1資中的風險是指由于外界環(huán)境的不確定性、項目本身的難度和復雜性，以及項目主體自身能力的有限性所導致的風險項目中止、撤消、失敗，或達不到預期的經(jīng)濟技術指標的可能性。

風險評估管理風險是指風險企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導致投1資失敗所帶來的風險，主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略風險。戰(zhàn)略方向風險是指項目的長期戰(zhàn)略目標和內(nèi)外部環(huán)境的適應性對今后項目的生存和發(fā)展的影響。項目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應把握好項目推進的速度和質(zhì)量，任何激進或遲緩都會對項目產(chǎn)生不利的影響。產(chǎn)品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品或進行批量生產(chǎn)，仍不能完成風險投1資的全過程。

市場法的關鍵是評估工作人員在挑選可比公司時一定要留意與被并購公司歸屬于同一制造行業(yè)，受一樣的運營環(huán)境危害。之上，是公司并購中選用的三種被并購公司的估值方法，實踐活動中，三種方式很有可能依據(jù)具體融合應用。一般成長型比較好的公司選用收益法，多見高新技術企業(yè)公司。假如歸屬于發(fā)售公司可選用市場法，由于的規(guī)定數(shù)據(jù)信息會更為非常容易，由于對群眾公司有關數(shù)據(jù)信息公布的強制規(guī)定，其真實有效更具備參照價值。在企業(yè)的估價實踐中，有多種方法與技巧，包括估值的成本模式、估值的市場模式和資產(chǎn)收益法評估模式。假如歸屬于重資產(chǎn)性的公司選用成本法較為客觀性體現(xiàn)公司的價值。