阿迪達斯耐克品牌折扣店加盟發(fā)展現(xiàn)狀：市場空間巨大

品牌折扣店，起源于100多年前美國的一種零售業(yè)態(tài)。剛開始只是廠家把自己的庫存、下架產(chǎn)品放在門口的零售店實行折扣銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品都集中到了一起，讓喜歡品牌又不想花費太多的消費者趨之若鶩?，F(xiàn)如今像阿迪達、斯耐克這種都做起了品牌折扣店，可以看出它的市場空間了。

一、市場品牌化和時裝化

　　從市場特點分析，人們通常消費需求以品牌化、個性化為主，同時對時尚化的服裝追求程度也有所提高。品牌折扣店加盟多以運動店為主，代表性的就屬阿迪達斯耐克折扣店。

　　二、品牌折扣店加盟供給需求

　　整個運動服裝市場空間巨大，目前而言，市場上一線國際品牌比如阿迪達斯、耐克價位較高，讓眾多青年消費者趨之若鶩。然而阿迪達斯耐克折扣店的加盟，讓產(chǎn)品的選擇范圍更廣，價位合理。

　　三、如何加盟品牌折扣店

　　1、加盟阿迪耐克折扣店，可享得“一縣一店”，地級市“一區(qū)一店”的區(qū)域保護，合同一年一簽，先簽先得。

　　2、加盟阿迪達斯耐克折扣店，會把相應(yīng)的授權(quán)都給到您，合法合理的開店。

　　3、加盟阿迪達斯耐克折扣店，您擁有貨品售價自由定價權(quán)，總部提供零售建議價，加盟商可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲎詣诱{(diào)整零售價格。

　　4、加盟阿迪耐克折扣店，總部給予加盟商退換貨政策，減少加盟商壓貨風(fēng)險。

徐州勝道體育作為一家專門打造阿迪達斯耐克品牌折扣店加盟的公司，以靈活、豐富的業(yè)務(wù)形態(tài)及通路形式，整合市場資源，搭建0門檻開店模式，提供店鋪裝修設(shè)計、廣告素材、活動方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運營支持等一站式開店服務(wù)，開啟全新運動品牌折扣店加盟新模式。

耐克阿迪折扣店加盟前期需要準備什么？

正所謂“不打無準備之仗”，做線下實體可沒想的那么容易，這是商業(yè)化行為要前期準備，中期運營，后期發(fā)展。有些很重要的問題或障礙不解決，盲目加入，后期在經(jīng)營的過程中很容易使自己處于尷尬的境地，進退兩難。

   1，各種資源要清楚。

   資源是推動項目向前發(fā)展的原動力，補貨，人員工資，房租，水電費等，哪一項都是實實在在的投入。特別是一家新的店鋪，前期客源并不穩(wěn)定，收入也不穩(wěn)定，因此，這將對我們現(xiàn)有的資源產(chǎn)生更多的依賴，加盟者在開店之前，必須清楚地意識到這一點。

   2，合作伙伴要友好。

除非只有一個boss，那就是你所有問題的決定權(quán)，那樣會好辦得多?？涩F(xiàn)實是有很多是合作性質(zhì)開店的，即使是夫妻之間也可能會存在經(jīng)營理念不一樣的問題，不管你的合作伙伴是誰，一定要明確責(zé)任范圍，不能越界，可以交流建議，但決定權(quán)必須由一個人負責(zé)。如果決定權(quán)分配給所有的合作伙伴，如果在關(guān)鍵問題上產(chǎn)生分歧，并遲遲無法達到共識，那基本就會影響門店的經(jīng)營。

   3，店面定位要準確。

眾所周知，耐克阿迪達斯是運動消費領(lǐng)域的品牌，無論是專賣店還是折扣店，都屬于中端消費者定位。一雙鞋子客單價有有低，但基本屬于中檔位。想象一下，你的顧客定位是哪些人群。雖然品牌折扣店允許加盟者有定價權(quán)，但為了取得消費者的進店率，在價格上一定要錨定好，不能像散貨那樣隨意降價出售，不要得不償失。

   4，選址要斟酌。

線下在業(yè)內(nèi)有句話行很形象：七分靠選址，三分靠經(jīng)營。店鋪位置選錯，誰也經(jīng)營不好。你要清楚地知道你的受眾消費者是誰，他們在哪，如何以既快又容易的讓他們找到你。耐克阿迪達斯作為運動消費品牌，自然受到年輕人的喜歡。所以，應(yīng)該把門店位置選在年輕人較多的地方，購物街商鋪或商場內(nèi)也可以，但要注意場內(nèi)人氣，如果沒有人來逛，再便宜的房租也不值得去做。選址是開店較為重要的一環(huán)，值得經(jīng)營者花一些時間和精力去找。

為何Nike、Adidas折扣店成為疫情后的熱門創(chuàng)業(yè)項目？

徐州勝道耐克，阿迪達斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費。

疫情的時候?qū)嶓w零售業(yè)沖擊性非常大，由于大家為了更好地防止病毒更進一步擴散都呆在家里，因而抑止了大家的線下消費，因此沒資金實力的線下小商鋪沒挺過疫情期就破產(chǎn)倒閉了，這確實令人很痛心，由于這將產(chǎn)生更多人的失業(yè)。如今疫情過去，生活正在漸漸地恢復(fù)過來，尋找再度進行實體零售業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)者們剛開始找項目，可疫情過后，有什么好項目做呢？我相信很多人都是在找。

不同之處一：國際品牌，度太大。暫且不說產(chǎn)品品質(zhì)怎樣，就廣告成本投入這方面，NIKE、adidas品牌方每年的投入就高達數(shù)十億美元，基本上全部體育賽事都是有贊助或冠名，NBA美職籃也是NIKE的天下。這類營銷策略基本上使耐克阿迪品牌占有了全球絕大多數(shù)運動消費市場份額，后來者沒辦法超越，而也是這類品牌影響力，才促使參與零售環(huán)節(jié)的NIKE阿迪折扣店也是受益者，這也是吸引住加盟者的核心原因。

不同之處二：運動品牌，穩(wěn)定的消費需求。疫情過后，對運動消費市場而言是有非常大的潛力，由于大家更為意識到了健康的重要性，必定會有大量戶外運動需求，因而運動消費類商品需求也將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，再加上一代一代的年輕群體全是運動品牌的關(guān)鍵消費人群，包含專業(yè)的運動人士，健身者，學(xué)生等，穩(wěn)定的消費需求使這一項目能夠保持一定的利潤空間，要是選對開店位置也就不愁沒生意。

不同之處三：加盟不繁瑣，簡單易操作。

不同之處四：沒加盟費用，為加盟者節(jié)省成本。