年會主題一定要和企業(yè)老板進行充分的溝通

有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業(yè)老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業(yè)的戰(zhàn)略中心思想緊扣。比如為了強調(diào)提升客戶服務(wù)和增加員工歸屬感，就可以確立“客戶價值，同仁榮耀”的主題?！翱蛻魞r值，同仁榮耀”就是企業(yè)新一年的戰(zhàn)略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶，那就要確立感恩、合作共贏、共創(chuàng)未來的一些主題。主題確定了，那么流程設(shè)計才有了依據(jù)。特別是節(jié)目組負責人征集節(jié)目的時候，要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設(shè)計，接地氣。年會總負責人要親自和主持人協(xié)調(diào)整個流程設(shè)計，形成書面方案和主持串詞。

年會在初步確定年會性質(zhì)在確定了參與主體之后,就可以選擇年會的

年會在初步確定年會性質(zhì)在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質(zhì)終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。提交預(yù)算初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預(yù)算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預(yù)算，所有工作都在預(yù)算之內(nèi)進行。