對于O2O領域，我們還是持續(xù)長期看好的，具體說來，我們更看好一些在O2O領域做C2B定制化的項目，一些提供從C到B的解決方案，打破現(xiàn)有常規(guī)，能對現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)產生顛覆的應用，以及能夠創(chuàng)造價值的，不是用免費或的形式來沖用戶量的項目。我們看好的O2O要是能真正解決客戶的實際需求，尤其是定制化的、滿足小眾化的需求，未來的O2O、C2B的應用，大部分都應該是滿足小眾化的需求。

我們總結了小眾化，個性化定制，社群經濟，細分市場，未來都不可能在某個領域有壟斷性的平臺。一個解決方案，讓所有人滿意，未來不可能有這個的模式，一定是會細分到非常非常具體的需求，有各種服務來提供，所以O2O這個領域還是有很多可做的地方的。

這個結論是也是項目取舍的重要依據，是銀行向項目主辦方提供資金保障的有力憑證，也是項目建設施工過程中必需的指導文件，務必交由足夠專業(yè)的部門或公司運作。

通常來說項目的評級會由作為項目評估方的國家項目管理部門或者項目主辦方的上級部門，組織有關專家進行，有的會授權委托專業(yè)咨詢公司，或者由意向上為目標項目提供的銀行來實施項目評估并制作項目評估報告。

風險評估的基礎是首先要對以下幾項內容進行估計：風險事件發(fā)生的可能性大??；可能的結果范圍和危害程度；預期發(fā)生的時間；一個風險因素所產生的風險事件的發(fā)生頻率。常用的方法工具包括：風險可能和危害分析等級矩陣、項目假定測試(project   assumpti testing)、數據精度分級(data precision ranking)。

在風險評價方法中,應處理好定性分析與定量分析的關系。定量分析大都采用方法,但它也有不足之處。首先存在基礎數據不足的難題其次是不易求解。定性與定量結合是一種比較好的方法,如AHP就是一個成功的例子?，F(xiàn)行的風險分析方法很多,下面項目風險評估就來給大家說說。主觀評分法一般取到之間的整數。代表沒有風險,代表大風險,然后由項目管理人員和各方面的專家進行評價,為每一單個風險賦予一個權重把各個權重下的評價值加起來,再同風險評價基準進行比較。