行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與建議

   利用波特五力模型來(lái)分析不銹鋼廚具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，主要從供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者、替代品威脅、現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力五大方面來(lái)分析，為了能更好的判斷各個(gè)方面的能力，本文以弱、偏弱、中等、偏強(qiáng)和強(qiáng)五個(gè)層次劃分，具體如下：

   1）供應(yīng)商的議價(jià)能力—中等。原因：

   ①上游原料在不銹鋼餐廚具生產(chǎn)成本中占比50-80%，很大程度左右不銹鋼餐廚具的價(jià)       格；

   ②下游購(gòu)買(mǎi)商家眾多；

   ③上游企業(yè)前向聯(lián)合或者實(shí)現(xiàn)一體化較難，他們采購(gòu)的原材料主要來(lái)自國(guó)內(nèi)幾個(gè)大鋼廠，但下游企業(yè)多能實(shí)現(xiàn)后項(xiàng)一體化。

云南金鉑特廚房設(shè)備制造有限公司是一家集研發(fā)生產(chǎn)及銷售為一體的綜合性商用廚房設(shè)備制造商。擁有一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造到工程安裝、維修的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，擁有先進(jìn)的數(shù)控生產(chǎn)、加工設(shè)備，運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)施對(duì)物料和產(chǎn)品成本的控制。歡迎您來(lái)電咨詢！

目前不銹鋼行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，其他品牌和替代品的威脅均偏低。因此結(jié)合波特五力模型和一般戰(zhàn)略關(guān)系，對(duì)不銹鋼廚具的建議如下：

   成本戰(zhàn)略：多方面把握原料市場(chǎng)，定制有用的原料信息，盡量壓低原料成本；同時(shí)另一方面加大技術(shù)水平的提高，在生產(chǎn)加工中壓縮成本，通過(guò)低成本保證利潤(rùn)，而讓客戶有更大的議價(jià)空間，吸引顧客。

   差異化戰(zhàn)略：多在產(chǎn)品的功能和使用保障性下功夫，既要保證長(zhǎng)久耐用，又要健康環(huán)保，有利于提高客戶的忠誠(chéng)度。

    集中化戰(zhàn)略：提高產(chǎn)品的集中化戰(zhàn)略，對(duì)某一廚具做大做強(qiáng)，發(fā)展品牌化，以便更快更好的占有市場(chǎng)。

中國(guó)有句古話叫“民以食為天”，天大的事也趕不上吃。當(dāng)然這話多少有些夸張的成分，但生動(dòng)的體現(xiàn)了我國(guó)自古以來(lái)對(duì)飲食文化的重視與喜愛(ài)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們外出就餐的概率也有了明顯的提高。餐飲市場(chǎng)的火爆給相關(guān)的洗碗機(jī)、炒菜機(jī)、烤箱等炊事設(shè)備以及商用廚具、切菜機(jī)、攪拌機(jī)等中央廚房設(shè)備帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

餐飲業(yè)廚房功能區(qū)的劃分：主食庫(kù)，副食、干貨庫(kù)，腌制間，面點(diǎn)、小吃間，涼菜間，蔬菜初加工間，肉類、水產(chǎn)加工間，垃圾間，切配間，打荷區(qū)，烹飪區(qū)，蒸煮區(qū)，配餐區(qū)，售賣、傳菜區(qū)，就餐區(qū)。

1、熱廚區(qū)：燃?xì)獬丛?，蒸飯柜，湯爐，煲仔爐具，蒸柜，電磁爐，微波爐，烤爐；

2、儲(chǔ)藏設(shè)備：其分為食品儲(chǔ)藏部分,包括常溫和低溫設(shè)備：平板貨架、米面柜、打荷臺(tái)冰箱、冰柜、冷庫(kù)等，器物用品儲(chǔ)藏部分調(diào)料柜、售賣工作臺(tái)、各種底柜、吊柜、角柜、多功能裝飾柜等；

3、洗滌消毒設(shè)備：冷熱水的供應(yīng)系統(tǒng)、排水設(shè)備、洗物盆、洗碗機(jī)、高溫消毒柜等，洗滌后在廚房操作中產(chǎn)生的垃圾處置設(shè)備等、食品垃圾粉碎器等設(shè)備；

4、調(diào)理設(shè)備：主要是調(diào)理的臺(tái)面，整理、切菜、配料、調(diào)制的工具和器皿。