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南寧業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣免費(fèi)咨詢「在線咨詢」

發(fā)布時(shí)間:2020-07-19 18:15  

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一個(gè)什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢?三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理,或社會(huì)化代理,主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計(jì)、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。自上而下的人才管理理念非常重要,從企業(yè)老板、中層領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人都必須重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍,讓求職者感受到自己是作為人才引進(jìn),從心里上受到重視;同時(shí),樂觀、積極的,能引導(dǎo)員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化,而且富有包容性,有海納百川的氣度,這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點(diǎn)。



一方面,培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的有效途徑,企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理,把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇,與人才建立融洽的心理契約。在入職培訓(xùn)時(shí),通過企業(yè)介紹,在員工心里留下深刻的印象,形成積極的心理導(dǎo)向,使員工正確、深刻地認(rèn)識(shí)到個(gè)人與組織在利益上的一致,在心理上產(chǎn)生利益相關(guān)、命運(yùn)與共的情感,以便對(duì)其今后的行為發(fā)揮指導(dǎo)和制約作用?!飶V闊的客戶的資源:熟悉各行業(yè)的特點(diǎn),便于提供有針對(duì)性的服務(wù)。


另一方面,建立團(tuán)結(jié)而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),并形成良好的激勵(lì)機(jī)制。21世紀(jì),是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,所有的事業(yè)都是團(tuán)隊(duì)事業(yè),培育一種良好的、有激勵(lì)作用的團(tuán)隊(duì)精神,能在本職工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)隊(duì)成員因貢獻(xiàn)和價(jià)值大小來(lái)確定相應(yīng)的個(gè)人回報(bào)。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”,用工單位“不招人用人”,這種招聘和用人相分離的用人模式,是國(guó)際上十分流行的用工形式。





 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目,是一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司,派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后,實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。自從改革開放以來(lái),中國(guó)勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程,正在發(fā)展壯大,并日趨成熟,已經(jīng)成為一個(gè)熱門行業(yè)。



人事服務(wù)價(jià)值

◆ 提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率:精簡(jiǎn)人事管理架構(gòu),簡(jiǎn)化人事工作流程,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

◆ 降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格規(guī)范的人事管理流程,規(guī)范勞動(dòng)合同管理設(shè)施,預(yù)防和減少    勞動(dòng)爭(zhēng)議,大幅度降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

◆ 提升企業(yè)利潤(rùn)表現(xiàn):勞務(wù)派遣縮減企業(yè)編制,提升人均利潤(rùn),助力企業(yè)上市。

人事代理有利于企業(yè)人事管理的規(guī)范化。發(fā)展人事代理,將有利于企業(yè)形成科學(xué)的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。





自從改革開放以來(lái),中國(guó)勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程,正在發(fā)展壯大,并日趨成熟,已經(jīng)成為一個(gè)熱門行業(yè)。全國(guó)有勞務(wù)派遣公司近3萬(wàn)家,派遣員工大約2700萬(wàn)人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計(jì),上海市2003年勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28.3%,2006年上升至33.8%,2007年達(dá)38.3%,2008年初達(dá)39.7%,兩三年仍呈上升趨勢(shì),2010年底上海市使用勞務(wù)派遣工的單位有4.29萬(wàn)家,勞務(wù)派遣用工132.9萬(wàn)人,比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)的增長(zhǎng)速度將不斷加快,成長(zhǎng)空間巨大。2、時(shí)代性:人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高,即人力資源的形成受時(shí)代條件的制約,具有時(shí)代性。