應(yīng)用條件

實(shí)施看板管理的先決條件生產(chǎn)均衡化，工序一體化（即作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化），生產(chǎn)的同步化

看板的應(yīng)用原則沒(méi)有看板指令不生產(chǎn)，也不運(yùn)送看板的數(shù)據(jù)反饋表與實(shí)物產(chǎn)品在一起才有效前工序按照電子看板反饋表單的指令進(jìn)行順序生產(chǎn)

看板的分類看板就是工作指令，其中包括生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等，有生產(chǎn)量、時(shí)間、方式、順序、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、地點(diǎn)、工具等

在制品看板：又分工序內(nèi)看板、信號(hào)看板

領(lǐng)取看板：又分工序間看板及對(duì)外訂貨看析

取料看板：標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料數(shù)量、時(shí)間、規(guī)格等相應(yīng)的信息

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生產(chǎn)看板的作用

一款中小企業(yè)必備的管理軟件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化管理，車間之間的“全網(wǎng)作業(yè)”讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能低成本運(yùn)營(yíng)，提高操作運(yùn)營(yíng)管理，讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單！

管理看板多種類型結(jié)合在一起，是企業(yè)智能化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)“目視化”管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“透明化”工廠，讓企業(yè)每一位員工對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

很多企業(yè)單純靠ERP系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)作，過(guò)程完全沒(méi)有監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)不了每一位員工的“管理能力”，生產(chǎn)管理看板為工業(yè)生產(chǎn)管理提供了更好的管理模式！

生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

1、車間電子看板系統(tǒng)監(jiān)控管理；

2、車間電子看板系統(tǒng)信息顯示靈活，實(shí)現(xiàn)多方面的無(wú)紙化；

3、車間電子看板系統(tǒng)操控方式靈活；

4、車間電子看板系統(tǒng)多層次報(bào)警；

5、車間電子看板系統(tǒng)安裝簡(jiǎn)易，維護(hù)方便。