變革與學習：針對企業(yè)特別要求設計的方案，能潛移默化地使員工認識到“只有變是唯1的不變，達成變革與創(chuàng)新是zui好的生存發(fā)展之道的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時的理念意識阻礙；同時，通過讓受訓者深入體驗組織學習與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現建立學習型組織的目標。拓展訓練對團隊成員個體的意義：釋放生活工作壓力，調節(jié)心理平衡。

要根據企業(yè)人才的資歷、學歷、職位、業(yè)績、日常表現等各項指標嚴格把關參加每次培訓的人數與對象，這樣才不會有誤傳信息與培訓不匹配的現象出現。團隊拓展訓練的對象zui好是一個層級人員或是一個工作時合作關系比較多的部門與個人參與，效果會更佳。上述案例沒有認真的甄選培訓對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態(tài)。

拓展活動的意義：：讓學員能學會合作，培養(yǎng)團隊凈勝，提升領導能力第二：提升學員的人格魅力，建立學員積極向上的人生態(tài)度和價值觀，鍛煉其意志、完善其人格良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度。第三：讓學員體會團隊的合作意識，讓學員體會到一個成功團隊需要每個學員去努力和奮斗，分工合作的。第四：讓學員可以養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)獨立自主的解決問題的能力，學會溝通和表達。