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發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 03:49  
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1、電子看板加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程的管理,信息傳遞快捷化,工序過程透明化,提高生產(chǎn)組織效率
2、生產(chǎn)信息目視化,實(shí)時(shí)了解產(chǎn)線狀態(tài)、當(dāng)前生產(chǎn)效率、直通率、不良率和完成率,顯示內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制
3、當(dāng)跟不上生產(chǎn)節(jié)拍或有非標(biāo)準(zhǔn)的狀況產(chǎn)生時(shí),尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產(chǎn)生或流入下一道工序
4、電子看板提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)物料損耗,降低人力成本
5、對工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成對實(shí)時(shí)采集的現(xiàn)場生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、存儲(chǔ)與管理,為生產(chǎn)管理的分析和后期的持續(xù)改善提供依據(jù)
ESOP對企業(yè)帶來的四大影響。ESOP全稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,對供銷鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同。
1、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度跟不上發(fā)展需要
在ESOP下,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作程序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化,至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。
2、內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展
在ESOP系統(tǒng)下,內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時(shí)代的內(nèi)部牽制,除去保證會(huì)計(jì)資料的完整性、提高會(huì)計(jì)的分析決策能力和工作效率,建立科學(xué)的崗位責(zé)任制,防止浪費(fèi)和舞弊行為等共同內(nèi)容外,其范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。
選擇看板系統(tǒng)要想什么因素?事實(shí)上,看板是一種指令、一種憑證、一種信息,要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),在借鑒的同時(shí),我們想要上看板系統(tǒng)就要對看板管理進(jìn)行系統(tǒng)性的研究,針對本企業(yè)特點(diǎn),建立適合的看板管理系統(tǒng)??窗逑到y(tǒng)在一些的部分方能看見,因此我們在選擇的流程上則要有留意公司的制作實(shí)力,服務(wù)狀態(tài)等服務(wù)方面,像這樣可以購買到更適應(yīng)我們的看板系統(tǒng)。講到尋找看板系統(tǒng)公司,不單單要在看板系統(tǒng)質(zhì)量方面有一定保障,同時(shí)間在售價(jià)上也是要留意前期的商量,盡可能購買到經(jīng)濟(jì)劃算的產(chǎn)品。除此之外,我們在選擇看板系統(tǒng)的時(shí)候還需要留意下面這些部分。