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戶外趣味運(yùn)動會的行業(yè)須知「多圖」

發(fā)布時間:2020-11-14 07:19  

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成都戶外拓展培訓(xùn)

戶外拓展訓(xùn)練的意義:

團(tuán)隊合作訓(xùn)練

戶外拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程。 是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)需要而設(shè)計的一套戶外體驗式模擬訓(xùn)練,這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式;訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動,寓意深刻,以體驗啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷,從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團(tuán)隊和每個成員的潛意識中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。通過拓展訓(xùn)練,學(xué)員在以下方面將有顯著的提高:認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司(第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu)),不僅是成都師資力量雄厚,培訓(xùn)設(shè)施齊全的體驗式培訓(xùn)公司之一。





成都拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的機(jī)能障礙一個的團(tuán)隊,始終是自信的,否則很難有戰(zhàn)斗力。但蕞棒的團(tuán)隊一樣有機(jī)能隱患存在,就像我們?nèi)梭w,不管身體有多棒都要要堅持運(yùn)動(團(tuán)隊建設(shè)),定期檢查(拓展訓(xùn)練),在團(tuán)隊中普遍存在著這五項機(jī)能障礙:

1.缺乏信任;

2.逃避責(zé)任;

3.懼怕沖突;

4.缺少投入;

5.無視結(jié)果;

一旦積少成多就成了不好的結(jié)果;拓展訓(xùn)練的各種項目從個人到團(tuán)隊,不是解決問題而是發(fā)現(xiàn)問題,為我們的團(tuán)隊做一個體檢,引起我們對問題的重視從而進(jìn)行改善,你的團(tuán)隊是否健康可以做一下《團(tuán)隊機(jī)能障礙評估》《團(tuán)隊健康調(diào)查》。





成都拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司

訓(xùn)練介紹

 拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大l戰(zhàn)。當(dāng)時,盟軍在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲l擊。在船只被擊沉后,大部分水手葬身海底,只有極l少數(shù)人得以生還。英國的救生專家對生還者進(jìn)行了統(tǒng)計和分析研究,他們驚奇的發(fā)現(xiàn),這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手,而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經(jīng)過一段時間的調(diào)查研究,了解情況,專家們終于找到了這個問題的答案:這些人之所以能活下來,關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團(tuán)隊的建設(shè)經(jīng)驗中,我們明白了兩個基本的事實:第壹,大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執(zhí)行力下降,人員流失嚴(yán)重,大多數(shù)員工在乎自身得失,缺乏毅力,沒有大局觀。于是,提出“成功并非依靠充沛的體能,而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。




成都拓展訓(xùn)練公司

拓展訓(xùn)練發(fā)展歷程

1994年—1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進(jìn),在北京開始輻射全國開展拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練逐漸被社會的院校和企業(yè)所接受。拓展訓(xùn)練服務(wù)于團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展,對于企業(yè)具有非常的意義;企業(yè)的實力就是團(tuán)隊的實力;另外,由于我國地理條件的得天獨厚,擁有良好的廣大自然資源,也為戶外拓展運(yùn)動提供了一個廣闊的空間。從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團(tuán)隊的建設(shè)經(jīng)驗中,我們明白了兩個基本的事實:

第壹,大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執(zhí)行力下降,人員流失嚴(yán)重,大多數(shù)員工在乎自身得失,缺乏毅力,沒有大局觀。

第二,企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊,是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤,我在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊的5種機(jī)能障礙!