團(tuán)建的注意事項(xiàng)

團(tuán)建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標(biāo)，提率。如果是定期團(tuán)建，那么就固定時(shí)間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時(shí)團(tuán)建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、要求等內(nèi)容，都要告知，以示對(duì)員工的尊重。哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個(gè)員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關(guān)安排。小公司安排團(tuán)建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)通知型的團(tuán)建，會(huì)對(duì)員工的正常生活造成較大困擾。

紀(jì)律要求

　　1)所有人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經(jīng)教練及助教許可，不得擅自離開受訓(xùn)場(chǎng)地進(jìn)行其它與團(tuán)建無關(guān)的活動(dòng);

　　2)活動(dòng)進(jìn)行期間所有參訓(xùn)人員嚴(yán)禁抽煙、接手機(jī)和吃零食、隨意進(jìn)出場(chǎng)地等行為;

　　3)個(gè)人物品需自行保管，請(qǐng)勿隨意放置，否則丟失自負(fù);

　　4)凡團(tuán)建中有互動(dòng)性練習(xí)，所有參訓(xùn)人員必須按照教練要求操作，不得擅自違反或退出;對(duì)于拒不配合者，教練員可責(zé)令其退出培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行處罰。

　    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)：這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中，個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān)，在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中，向著目標(biāo)前進(jìn)，感受到集體的力量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來完成的，這其中就開始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。

團(tuán)建流程

活動(dòng)行程安排：

　　1、先確定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，組織員工先在公司樓下集合，清點(diǎn)人數(shù)(如有人因事未抵達(dá)集合場(chǎng)地，要提前報(bào)備)。

　　2、清點(diǎn)人數(shù)完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓(xùn)練場(chǎng)地。

　　3、到底場(chǎng)地之后，分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服，然后宣布拓展訓(xùn)練正式開始，并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項(xiàng)。

　　4、拓展時(shí)，先將員工分成各個(gè)小組(每個(gè)小組人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行安排)，并讓每個(gè)小組制定小組名稱和隊(duì)歌

　　5、組織員工進(jìn)行破冰游戲或者暖身活動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛

　　6、破冰結(jié)束之后可以進(jìn)行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進(jìn)行，調(diào)動(dòng)員工的積極性。失敗的隊(duì)伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。