1、通過空間管理，優(yōu)化排面和擺位布局，極大限度地提高坪效，以應(yīng)對(duì)不斷上漲的租金壓力；

2、精細(xì)化管理，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約不必要的開支；

3、自動(dòng)變價(jià)，降低工作強(qiáng)度，節(jié)省人力和資源，以應(yīng)對(duì)人力資源的價(jià)格不斷上漲；

4、基于人、貨、場(chǎng)的智能調(diào)度和管理，提高門店的綜合運(yùn)營(yíng)效率；

5、商品追溯信息體驗(yàn)；

6、多門店統(tǒng)一管理；

7、電子價(jià)簽顯示內(nèi)容更豐富，支持多種語(yǔ)言、二維碼、條形碼；

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)，當(dāng)電子商務(wù)發(fā)展到頂峰時(shí)，會(huì)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的零售業(yè)根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步，逐步轉(zhuǎn)型向新零售發(fā)展，是一種“線上 線下 物流”模式，不少大型零售企業(yè)紛紛嘗試，

時(shí)代在進(jìn)步，所有行業(yè)都在更新迭代，跨界搶生意的事情屢見不鮮。當(dāng)下傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形式，如不再做改變，就會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的倒閉潮。直到新零售模式的出現(xiàn)，現(xiàn)在的大部分傳統(tǒng)零售才被重新一樣，都紛紛涌進(jìn)新零售，線上線下結(jié)合，把流量全部聚攏。

多數(shù)商品的紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽不見了，取而代之的是一塊有無(wú)線液晶顯示屏的電子標(biāo)簽，上面顯示的信息和原來(lái)的差不多，有品名、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格和條碼等，整個(gè)貨架看起來(lái)更加整潔、統(tǒng)一。

“超市每年使用的價(jià)格標(biāo)簽有幾十萬(wàn)個(gè)，光更換標(biāo)簽就要一筆不小的成本?！背欣镉袔兹f(wàn)種單品，每個(gè)單品都得使用價(jià)格標(biāo)簽，而且很多單品因?yàn)榇黉N、價(jià)格變化等原因每隔一段時(shí)間就得更換，在這個(gè)過程中涉及多項(xiàng)支出。

電子價(jià)簽是一種可替代紙質(zhì)價(jià)簽的電子顯示裝置，其優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)如下：

價(jià)格調(diào)整快速、靈活；

可進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)，防止標(biāo)價(jià)過錯(cuò)或遺漏；

與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)同步修正，堅(jiān)持與線上、收銀機(jī)、價(jià)格查詢終端一同；

便于總部一致辦理，有效監(jiān)控，削減辦理縫隙；

有效下降人力、物力、辦理本錢以及其他可變本錢；

提升店面形象、顧客滿意度、以及社會(huì)公信度。

電子標(biāo)簽有多種開展趨勢(shì)，以習(xí)慣不同的運(yùn)用需求。以電子標(biāo)簽在商業(yè)上的運(yùn)用為例，因?yàn)橛行┊a(chǎn)品的價(jià)格較低，為使電子標(biāo)簽不過多前進(jìn)產(chǎn)品的本錢，要求電子標(biāo)簽的價(jià)格盡可能低。整體來(lái)說(shuō)，電子標(biāo)簽具有以下開展趨勢(shì)。

因?yàn)閷?shí)際運(yùn)用的限制，一般要求電子標(biāo)簽的體積比標(biāo)記的物品小。這樣，體積十分小的物品及其他一些特別的運(yùn)用場(chǎng)合，就對(duì)標(biāo)簽提出了更小、更易于運(yùn)用的要求。