按照Mercari在2019年中旬的規(guī)劃，無論是GMV、MAU都會推上一個臺階。為了推高GMV，Mercari有兩個戰(zhàn)略方向。

一是在美國市場燒錢，Mercari在美國市場正在展開一大波市場推廣。按照財報電話會議中的說法，在美國市場的業(yè)務會在允許虧損的同時推動GMV，力求在“曲棍球棒”增長曲線中盈利。Mercari甚至希望成為美國市場的C2C二手平臺。

mercari（中國昵稱：煤爐）上所售商品幾乎涵蓋了我們能想到的。除了常見的中古二手商品外，還有許多非賣品、手工品之類有其獨特魅力的商品。在Mercari這樣的“CtoC”商業(yè)模式中，GMV（流通總額）是個非常重要的指標。什么已、已、限量發(fā)行、帶愛豆簽名照，想買的日本好貨都可以試試在mercari搜一搜，說不定都有意外驚喜。

下面我們來看看煤爐上到底什么人氣吧！

首先，是煤爐上售出數(shù)量的品牌排名（見表格列）：

frist，優(yōu)衣庫；

第二名，耐克；

第三名，阿迪達斯；

第四名：apple；

第五名，ralph lauren；

第六名，香奈兒；

第七名，mikihouse；

第八名，zara；

第九名，GU；

第十名，baby Gap。乍一眼看過去，感覺大家買的的還是衣服品牌類呢！

同時這種垂直化也能獲取更多的用戶信任度，如今90%的淘寶用戶具有閑置物品，原因大多認為是過程麻煩，覺得成交率太低，費力也不討好。因此僅僅只有8%的淘寶用戶會主動在閑魚上自己的閑置物品。

這時候垂直化的專業(yè)平臺就能夠幫助這部分人群去安心售賣，有足夠專業(yè)的平臺端買方與賣方的心理壓力都會減少，一點到面的逐漸擴張才更符合如今的市場。

而在信任度上，我們雖然沒有辦法迅速做到全民性的征信體系，但可以在特定的社區(qū)環(huán)境下，用社交的性質去增加信任度。

阿里曾經的一份調查顯示，轉讓閑置的前三大原因分別是：變現(xiàn)（49%）、低碳環(huán)保（46%）、賣給興趣相同的人（41%）。可以見到除了純粹的變現(xiàn)外，還有很大一部分人是想要賣給同興趣的人，換言之閑置經濟在社交方面大有可為。