用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別

用人單位應(yīng)明白“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位以經(jīng)營(yíng)方式將招用的勞動(dòng)者派遣至其他單位使用，由后者直接對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理的一種用工形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，勞動(dòng)者派出單位系“用人單位”，勞動(dòng)者接收單位系“用工單位”，勞動(dòng)者由用工單位實(shí)際管理。這與“勞務(wù)服務(wù)外包”中的由勞務(wù)單位自行管理勞動(dòng)者是不同的。

服務(wù)外包關(guān)系中要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理

在服務(wù)外包關(guān)系中，要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無(wú)明確法律規(guī)定，但有觀點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位，但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程直接進(jìn)行管理的，屬于勞務(wù)派遣用工。”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理，包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等，更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi)，以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

企業(yè)想更加簡(jiǎn)單,徹底釋放我們自身的人事壓力

如果企業(yè)想更加簡(jiǎn)單，徹底釋放我們自身的人事壓力，把整個(gè)專業(yè)化管理交給別人來(lái)做，那就可以做靈活用工的全流程外包服務(wù)，把整個(gè)招聘、考勤，員工關(guān)系、薪酬福利的發(fā)放都可以交給專業(yè)人力機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些都是靈活用工對(duì)我們企業(yè)用工能夠起到的好處。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)工作中大多數(shù)精力都放在人事管理這一方面。很多企業(yè)都開(kāi)始將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)交由專業(yè)的人事代理公司來(lái)完成，當(dāng)然不是說(shuō)所有的企業(yè)都需要使用人事代理服務(wù)的。

勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中,一般由發(fā)包方提供場(chǎng)所、設(shè)備、水電氣等條件

勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中，一般由發(fā)包方提供場(chǎng)所、設(shè)備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來(lái)到該場(chǎng)所，自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自行管理，只需按照與發(fā)包方的合同約定按時(shí)按量交差即可。勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中，員工的工作量，與承包方的價(jià)值創(chuàng)造直接相關(guān)，與發(fā)包方的價(jià)值創(chuàng)造無(wú)直接掛鉤關(guān)系。也就是說(shuō)，員工的工作量創(chuàng)造的是承包方的價(jià)值增值，因此銷(xiāo)售額不差額扣除工資，這與一般勞務(wù)無(wú)異。當(dāng)然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項(xiàng)目無(wú)法作為進(jìn)項(xiàng)抵扣，這也與一般勞務(wù)無(wú)異。