雙面kkv展柜經(jīng)久耐用黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。新型國(guó)潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購(gòu)物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來(lái)打卡的勝地。過(guò)去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)KKV對(duì)城市、商圈、購(gòu)物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。而從贏商大數(shù)據(jù)來(lái)看，KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。Z世代和95前人群，對(duì)維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)穩(wěn)定的95前。

這種綜合品牌勢(shì)能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見(jiàn)一斑。抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同主力店的品牌顏值，是購(gòu)物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。物質(zhì)相對(duì)富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)行為的改變作用，越來(lái)越明顯。不過(guò)，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設(shè)計(jì)做成消費(fèi)動(dòng)力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規(guī)則。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

雙面kkv展柜經(jīng)久耐用2020年，名創(chuàng)優(yōu)品看好潮玩經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，更重視消費(fèi)者對(duì)收藏等情緒的情感需求，憑借自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和IP庫(kù)，攜手眾多大IP推出系列聯(lián)名潮玩盲盒手辦產(chǎn)品，如迪士尼、三麗鷗、萌力星球、長(zhǎng)草顏團(tuán)子、艾克家族、奇萌泰迪等，為年輕用戶提供追求個(gè)性化、豐富完整的購(gòu)物體驗(yàn)。

為了迎合當(dāng)前潮流玩具品類這一大熱市場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品憑借著自身龐大的IP庫(kù)，連續(xù)推出多個(gè)系列IP盲盒，為眾多年輕用戶帶來(lái)一場(chǎng)激發(fā)收集欲和情感聯(lián)結(jié)的消費(fèi)體驗(yàn)?；趯?duì)消費(fèi)者的洞察，名創(chuàng)優(yōu)品到消費(fèi)者在高性價(jià)比、體驗(yàn)式消費(fèi)需求方面的增長(zhǎng)，因此將“盲盒 IP”作為品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一，甚至將每年6月15日定為名創(chuàng)優(yōu)品盲盒節(jié)。名創(chuàng)優(yōu)品商品中心副總裁竇娜表示，產(chǎn)品制勝公式，就是“更高顏值X更好品質(zhì)X更低價(jià)格 IP賦能”。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

近日,全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) CB Insights 發(fā)布全球零售科技前瞻報(bào)告,報(bào)告主要涵蓋實(shí)體零售、電商平臺(tái)、新零售、供應(yīng)鏈及物流、按需分配和生鮮電商等六大領(lǐng)域,通過(guò)大量數(shù)據(jù)和研究對(duì)2019年零售科技領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),重點(diǎn)對(duì)投資趨勢(shì)及投資亮點(diǎn)進(jìn)行了針對(duì)性分析,并由此對(duì)2020年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

報(bào)告指出,2019年全球共誕生31家零售科技獨(dú)角獸,KK集團(tuán)獲評(píng)為其中一家背靠實(shí)體的商業(yè)獨(dú)角獸,也是入選其中為數(shù)不多的中國(guó)新零售企業(yè)。眾所周知,隨著Z世代的崛起,主力消費(fèi)人群的變化在很大程度上倒逼零售產(chǎn)業(yè)的升級(jí),如何讓網(wǎng)生一代的用戶愿意走到線下進(jìn)行消費(fèi),如何煥發(fā)實(shí)體零售的新活力,成為了近年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)圈面臨的難題。KK集團(tuán)旗下多個(gè)品牌之所以能夠快速在市場(chǎng)上引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,核心的原因便得益于其對(duì)客群的充分理解與不斷推陳出新的模式迭代。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

雙面kkv展柜經(jīng)久耐用不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動(dòng)，我們每個(gè)品牌都是為了讓美好生活沒(méi)有邊界，這是共同的價(jià)值觀。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)基本是公司的元老級(jí)員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個(gè)孵化的過(guò)程，用混沌的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團(tuán)隊(duì)在遇到很多困難時(shí)不散掉。年輕人就是去，沒(méi)有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價(jià)值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的，就是說(shuō)同樣的方可以在不同的項(xiàng)目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

有很多人會(huì)問(wèn)我，你們的店其實(shí)可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議?；旧衔业幕貜?fù)就是，你講的都是對(duì)的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個(gè)階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時(shí)，每個(gè)作品都做得很精細(xì)化，你的速度必然是起不來(lái)的。現(xiàn)在對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，速度，不管是做消費(fèi)品牌，還是做渠道品牌，如果沒(méi)有到達(dá)一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來(lái)，因方如果有模仿者去，也會(huì)給者造成壓力，所以要先把勢(shì)能做起來(lái)。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們對(duì)70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長(zhǎng)飛輪是良性的。所以說(shuō)，我們做的很多東西都是有獨(dú)立思考的，就是喜歡問(wèn)為什么，如果你的邏輯告訴我是對(duì)的，那我們可以去做。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

雙面kkv展柜經(jīng)久耐用顧客從追求品種齊全的化學(xué)物質(zhì)充足覺(jué)得追求質(zhì)量消費(fèi)的變化，質(zhì)量消費(fèi)的空缺越來(lái)越大，這就給了生活家居零售們更高的機(jī)遇。殊不知，縱然在消費(fèi)理念升級(jí)的大環(huán)境下，中國(guó)生活家居零售業(yè)往往可以迅速得到發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵前提條件是國(guó)內(nèi)制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理的累積結(jié)果。

如宜家家居、無(wú)印良品和HAY等以商品為導(dǎo)向性的牌子類似，NOME的牌子明星產(chǎn)品方式一體化，即除掉中間商，商品只在自身的渠道營(yíng)銷，全部商品群集和店面自然環(huán)境維持一體化的設(shè)計(jì)風(fēng)格。此外，方式牌子涉及到的類目多種多樣，造成 供應(yīng)鏈管理融合經(jīng)營(yíng)規(guī)模也更高。定位廉價(jià)的另外，根據(jù)設(shè)計(jì)創(chuàng)意推出爆款，提高存貨周轉(zhuǎn)率。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用

近些年中國(guó)美妝護(hù)膚慢慢盛行，從僅有好多個(gè)包裝年久的老牌子，到現(xiàn)在類型多種多樣，各色各樣令人桃花了眼，不但色調(diào)服裝印花好看，價(jià)錢也很便宜。而伴隨著中國(guó)彩妝產(chǎn)品的興起，不但網(wǎng)上KOL、KOC、電商直播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，線下推廣也發(fā)生了以THECOLORIST、WOWCOLOUR為代表的低價(jià)位美妝護(hù)膚集合店。那樣的店面一經(jīng)發(fā)生，便有許多店家陸續(xù)效仿，常常能在大型商場(chǎng)見(jiàn)到兩到三家那樣的美妝護(hù)膚集合店。談起美妝護(hù)膚集合店，想到的是五顏六色的化妝蛋墻、放置齊整的各色各樣唇膏、一個(gè)個(gè)被開(kāi)啟使用的眼影和店鋪門口放著。

伴隨著近些年中國(guó)美妝護(hù)膚的興起，我國(guó)本土的彩妝品牌不會(huì)再是包裝年久的呆板模樣。如今的國(guó)牌護(hù)膚品，不但低價(jià)位，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)都追隨時(shí)尚潮流，在設(shè)計(jì)方案上分毫不遜色于國(guó)際，在品質(zhì)上也十分無(wú)愧于價(jià)錢。2019年十月份，THECOLORIST調(diào)色師做為中國(guó)第一家彩妝產(chǎn)品集合店，在深圳和廣州這兩個(gè)大城市開(kāi)張。而那樣的方式也造成了美妝行業(yè)的，在這以前，中國(guó)并沒(méi)有發(fā)生過(guò)那樣的純彩妝產(chǎn)品集合店，其剛開(kāi)張，店內(nèi)的進(jìn)量一度達(dá)到1.五萬(wàn)次，交易量也十分豐厚。雙面kkv展柜經(jīng)久耐用