智能生鮮售貨機(jī)全程冷鏈保鮮，天然的隔離屏障，杜絕人為的污染。

社區(qū)不久前啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)的無(wú)人智能生鮮柜。近年來(lái)，社區(qū)堅(jiān)持“黨建領(lǐng)引、融合共治”的服務(wù)模式，組織網(wǎng)格員不斷深入社區(qū)了解居民需求。在了解到部分居民沒時(shí)間去早市、買不到新鮮果蔬等情況時(shí)，引進(jìn)無(wú)人智能生鮮柜，將無(wú)人果蔬店搬到居民樓下，不斷打造居民樓下的“菜籃子”，創(chuàng)新社區(qū)“微服務(wù)”，通過(guò)“黨建 紅色物業(yè)”的服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理。

為什么無(wú)人售貨共享果蔬店投放在社區(qū)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇？

便捷度高

與實(shí)體店相比，無(wú)人售貨共享果蔬店的突出優(yōu)勢(shì)就是可以進(jìn)軍消費(fèi)者需求的100米以內(nèi)，盡大可能去方便消費(fèi)者快捷獲取商品。共享果蔬店入駐社區(qū)，小區(qū)的居民無(wú)需再去超市、菜場(chǎng)購(gòu)買日用生鮮。進(jìn)入社區(qū)，上樓之前，即可購(gòu)買所需瓜果蔬菜，隨買隨走，即時(shí)享用，大大提高了居民購(gòu)物速度，備受社區(qū)居民青睞。

無(wú)人果蔬售貨機(jī)成本投入少。它減去了店鋪的租金成本，店內(nèi)服務(wù)人員的人力成本，以及店內(nèi)商品庫(kù)存的投入成本。另外，無(wú)人果蔬售貨機(jī)能保持24小時(shí)營(yíng)業(yè)，與店鋪相比，它的運(yùn)營(yíng)時(shí)間更長(zhǎng)，能保持盈利時(shí)間不間斷。在這些有事的對(duì)比下，無(wú)人果蔬售貨機(jī)在市場(chǎng)上越來(lái)越受青睞。

自提鮮生共享果蔬店平時(shí)就消費(fèi)者不斷，在購(gòu)物高峰期顧客甚至都是排隊(duì)購(gòu)物的，畢竟顧客消費(fèi)都希望買到物美價(jià)廉的商品和擁有一個(gè)很好的購(gòu)物體驗(yàn)，自提鮮生共享果蔬店剛好能實(shí)現(xiàn)，因此也能牢牢抓住消費(fèi)者。

開超市還是投資智能生鮮柜？

生鮮類產(chǎn)品有三大特點(diǎn)，保質(zhì)期短、次品比率高、制冷成本投資大高，而要解決這些難題須要有成熟的供應(yīng)鏈系，否則產(chǎn)品品質(zhì)很難得到保證。

而采后保鮮，配送保鮮，售賣保鮮既是供應(yīng)鏈體系的重要環(huán)節(jié)，又是承載商品流轉(zhuǎn)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，只有做好保鮮，才能保證果蔬產(chǎn)品的新鮮度，于是智能生鮮柜等設(shè)備迅速普及。