我國(guó)服裝企業(yè)一直保持世界服裝貿(mào)易中紡織品服裝出口國(guó)地位，但我國(guó)缺少大型服裝制造商，大多是一些中小型企業(yè)或一些小作坊且多為家族式企業(yè)，缺乏先進(jìn)管理理念，信息化程度較低，不重視服裝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品缺乏時(shí)尚元素，很難形成自己品牌。用戶通過直播買的服裝，一般都在感性的支配下的感性沖動(dòng)購(gòu)買的▼，往往這種購(gòu)買場(chǎng)景下的用戶都急迫的希望早點(diǎn)收到商品，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，對(duì)商品的感知力會(huì)下降，從這個(gè)角度來看，也倒逼服裝供應(yīng)鏈需要離消費(fèi)者更近。所以我國(guó)服裝企業(yè)大多是世界很多品牌服裝加工車間，處在價(jià)值鏈低端位置，這些問題已經(jīng)成為我國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的障礙。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)服裝行業(yè)必須應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念來改善面臨的問題，提高服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

基于快速反應(yīng)的服裝分銷中心模型，可以知道零售店每周向分銷中心發(fā)出再訂貨要求，這些增訂的貨在LTS星期后到達(dá)商店，加入商店的庫(kù)存當(dāng)中；分銷中心處理每存貨存儲(chǔ)單元(SKU)的庫(kù)存。作為品牌企業(yè)供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)，制造工廠的合作與品牌產(chǎn)品能否以高質(zhì)量的形式呈現(xiàn)有著密不可分的聯(lián)系，一些品牌企業(yè)擁有自己的加工廠，同時(shí)也進(jìn)行外部采購(gòu)。的庫(kù)存水平是年銷售量的（KDS(分銷中心供應(yīng)目標(biāo)星期數(shù)的庫(kù)存)／52）%。這些庫(kù)存被各個(gè)商店的再訂貨所用。因此，合起來的各個(gè)商店的再訂貨就是分銷中心的“客戶”。

品牌服裝批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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服裝廓形設(shè)計(jì)

廓形是服裝的外部造型剪影，決定服裝造型的整體印象。

它是區(qū)別和描述服裝的重要特征。

常用服裝廓形及其應(yīng)用

（一）字母形

 H形、X形、A形、T形（V形）、O形等。

（二）幾何形

 長(zhǎng)方形及正方形（H形）、重疊梯形（X形）、三角形和梯形（A形或T形）、圓形及橢圓形（O形）等。

（三）流行特征分類

 按流行特征可分為緊身形、直身形、寬松形、綜合形等。    

（四）物象形

   埃菲爾鐵塔形、花瓶形、美人魚形、豆莢形等。