對于庫存服裝收購的產(chǎn)品也要進行分類，尤其是在布料行業(yè)收購庫存的范圍還是很大的，而且在實際的收購中也能夠凸顯出更好的效果，關(guān)于布料的收購在很多行業(yè)都有作用，當然收購的這些布料都一定要有實際的用處。而不是盲目的收購，盲目的收購自然達不到很理想的效果，而且還會嚴重的影響到企業(yè)的資金，因此在年底之前也要合理的規(guī)劃收購庫存，不能盲目的進行。

同時，只要合理的使用布料就一定能夠帶來更高的經(jīng)濟效益。因為提前收購服裝庫存在價格上會更低，雖然有些布料的質(zhì)量有問題，但是只要合理的使用同樣能夠達到很理想的效果，同時在成本上也會更低。但是在年底的時候同樣可以將價格提上去，這也是一種非常好的操作方式，對企業(yè)來說提高了本身的競爭能力。同時也提高了產(chǎn)品競爭的能力，在同類產(chǎn)品中價格還可以適當?shù)南陆?，但是不會影響產(chǎn)品的品種。

生產(chǎn)部門隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價高、做起來簡單就會多做。筆者輔導某家五金企業(yè)管理變革時調(diào)研發(fā)現(xiàn)車間堆積了約20萬件超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件，因該車間是計件生產(chǎn)，員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應的提成，因此員工就專挑易做易賺錢的產(chǎn)品做，如此造成了呆滯物料的增加。

積壓商品營銷方法

異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也暢銷。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實行異地銷售，定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

清庫存的方式

1：網(wǎng)店銷售

網(wǎng)店銷售不同與實體銷售可以當場檢查商品，只要處理好商品的圖片和語言，能將庫存商品銷售到各地。在網(wǎng)上出售過季庫存商品不僅是能起到網(wǎng)店的宣傳效果也能通過這些庫存商品增加自己本身商品的銷售。

2：買一增一

很多高價服飾在活動時會進行買1送1或是加幾塊錢能再加一件商品的活動，這種方式很能吸引一些善于精打細算的人，而且也是雙贏的銷售。

3：低價多效

在處理庫存的時候我們也可以直接打價格戰(zhàn)，只要價格夠低，決對不會沒有客戶，不追求每件能賺多少，而是看100件能賺多少、不求質(zhì)量，只求數(shù)量。