可以說，閑魚的社區(qū)化發(fā)展方向很大程度上拉升了閑魚的GMV。相比于其他二手交易平臺(tái)，閑魚的社會(huì)價(jià)值不可替代。

在中國，沒有哪個(gè)社區(qū)能夠匯集這么多人，并讓他們發(fā)生如此豐富的聯(lián)系。單純的社交，單純的直播，單純的電商，都做不到。而閑魚做到了，它的社區(qū)機(jī)制、魚塘機(jī)制、玩家機(jī)制，形成了一套完整、獨(dú)特的生態(tài)。

它和綠色、健康、有趣的生活方式連接十分緊密，帶來明顯的社會(huì)價(jià)值的增值。

對(duì)Mercari來說，被投資人時(shí)時(shí)刻刻檢視的階段可能還要持續(xù)多年。

Mercari的股價(jià)卻出乎大家意料，也許是因?yàn)闆Q算書公開后，股民對(duì)于公司能否轉(zhuǎn)虧為盈感到不安，因此拋股導(dǎo)致的。雖然難以預(yù)測，但為什么專業(yè)的分析師會(huì)做出如此誤判呢？阿里一直在社交和社區(qū)產(chǎn)品上躍躍欲試，閑置交易作為人和人強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)信任、強(qiáng)興趣的一種“社交形態(tài)”，也確實(shí)適合在社區(qū)方向上展開探索。這或許和他們觀察的一個(gè)死角有關(guān)，那就是他們?nèi)狈Α庇脩粢暯恰?。Mercari的用戶會(huì)用更嚴(yán)格的眼光審視它，尤其近Mercari的用戶留存度下滑的情況下。但在投資中，這種實(shí)際感受并不是一個(gè)重要的評(píng)估線索。

在 Mercari 這樣的“CtoC”商業(yè)模式中，GMV（流通總額）是個(gè)非常重要的指標(biāo)。2018年6月期 Mercari的GMV增長48％，達(dá)到3704億日元。但其實(shí)在2017年6月期增加73％以來，增長速度正在緩慢下降。分析師很少看到Mercari的GMV變化，才導(dǎo)致判斷失誤。為了增加GMV，Mercari在公司的廣告上下足了功夫，2017年6月期公司的廣告宣傳費(fèi)占銷售額的48%，2018年6月期占35%。在Mercari的開支中，廣告費(fèi)已經(jīng)超過了人力開支。即便如此，GMV還是呈現(xiàn)增速緩降的現(xiàn)象。盡管目前增長狀況還不錯(cuò)，但未來有可能出現(xiàn)再多的廣告宣傳也無法提升GMV的情況。盡管目前增長狀況還不錯(cuò)，但未來有可能出現(xiàn)再多的廣告宣傳也無法提升GMV的情況。為防止這種狀況發(fā)生，完善用戶體驗(yàn)，提高留存率是必不可少的。