佛山東大戶外拓展培訓中心立于佛山市南海區(qū)，其業(yè)務(wù)覆蓋全國各地，是專業(yè)從事戶外拓展，團隊拓展，素質(zhì)拓展，企業(yè)戶外拓展，企業(yè)團隊拓展，企業(yè)野外拓展，團建活動，企業(yè)管理，冬令營，執(zhí)行力打造，團隊凝聚力，銷售精英打造的培訓機構(gòu)。

拓展訓練回答我們這樣一個問題：知識和技能只是有形的資本，而強烈的進取心、頑強的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神，才更是一種無形的力量。與之相反，經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發(fā)生。在什么樣的情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量;怎樣才能實現(xiàn)與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度;怎樣有效地破除個人自我中心概念，改變對于他人和社會的冷漠心態(tài)……這就是拓展訓練的真正意義所在。

拓展訓練是體驗式的培訓，不是簡單的知識學習,而是個人潛能的開發(fā)、引導(dǎo)與發(fā)掘,終使學員達到完善自我，提高團隊意識的雙重升華，是一個漸進的過程。當然對于戶外拓展運動，每一個參與其中的人都應(yīng)該保持一份理智清醒的認識，不可盲目，但也不能因噎廢食。  其次要與參與人員深入溝通。要讓每一個員工認真對待，不能簡單的當作游戲來玩，講清楚培訓的目標、目的與達到的效果，不妨也與企業(yè)的各項管理或升遷等結(jié)合起來進行前期宣傳，引起全員的重視。

戶外拓展項目是根據(jù)人的心理設(shè)計的，通過觸動參與者的心理，起到培訓的作用，在國內(nèi)拓展項目已達上百種，戶外拓展項目主要分為高空項目、半高空項目、場地項目、水上項目、自然環(huán)境利用的主題項目。

拓展培訓制度的建立和推行，可以保證企業(yè)培訓活動的健康發(fā)展。培訓制度一般包括培訓服務(wù)制度、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎勵制度和培訓風險管理制度等六種基本制度。

企業(yè)公司在什么時候需要組織拓展訓練：管理層思維邏輯陷入慣性階段思維邏輯陷入慣性階段。怎樣有效地破除個人自我中心概念，改變對于他人和社會的冷漠心態(tài)……這就是拓展訓練的真正意義所在。戶外拓展訓練設(shè)計了具有挑戰(zhàn)、熱血 并充滿趣味性的項目，有益于修整思維邏輯固化的管理層，或者全方面性重新修建知識結(jié)構(gòu)，使思維邏輯再次高速運轉(zhuǎn)，擦出新火花。跟據(jù)世界標準，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個指標。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現(xiàn)為生理、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起，直接干擾到工作準備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進一步加深。它是一種不好的循環(huán)、對工作具有極強破壞力的因素。