學(xué)員培訓(xùn)要分類：從人力資源的角度來講，人才的培養(yǎng)是要分層次、梯隊。培訓(xùn)對象的確認(rèn)將決定培訓(xùn)效果的好壞。要根據(jù)企業(yè)人才的資歷、學(xué)歷、職位、業(yè)績、日常表現(xiàn)等各項指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)參加每次培訓(xùn)的人數(shù)與對象，這樣才不會有誤傳信息與培訓(xùn)不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn)。團隊拓展訓(xùn)練的對象是一個層級人員或是一個工作時合作關(guān)系比較多的部門與個人參與，效果會更佳。

    上述案例沒有認(rèn)真的甄選培訓(xùn)對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態(tài)。再好的培訓(xùn)，如果沒有配套的企業(yè)文化氛圍或現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，效果也會像案例一樣沒有任何效果。在企業(yè)中非常沉默的員工，在拓展時能全身心投入呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業(yè)的氛圍與培訓(xùn)時差距太大，太過嚴(yán)素，或有一些不良風(fēng)氣，導(dǎo)致員工有一種自約束縛力。因而構(gòu)建良好的企業(yè)文化非常重要！體驗式拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練更是一種對自我素質(zhì)的再提高，一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力

拓展訓(xùn)練，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗。參加拓展設(shè)施訓(xùn)練時，從學(xué)員們做項目之前的組隊到做項目時的同生死 、共患難的拼搏精神，能真正體會到個人與個人，團隊與團隊，個人與團隊，這之間的關(guān)系。拓展訓(xùn)練更多的是對團隊合作精神的 體現(xiàn)，對個人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實的自我，體會團隊的力量。

戶外拓展訓(xùn)練強調(diào)體驗式學(xué)習(xí)，至今已發(fā)展成為培養(yǎng)現(xiàn)代人和熔煉現(xiàn)代組織的一種全新的學(xué)習(xí)方法和拓展訓(xùn)練方式。它以合作意識 、進取精神的激發(fā)和升華為宗旨，利用戶外特殊的場地和崇山峻嶺等自然環(huán)境，配合各種精心設(shè)計的各種"挑戰(zhàn)極限"性質(zhì)的活動和團隊游戲，使參與者更深入探索自我，挖掘自我潛能，體會個人與團隊的關(guān)系，突破自己的固有模式，學(xué)習(xí)如何面對恐懼和困難，確立信心，培養(yǎng)團隊合作精神，增強團隊活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升團隊生產(chǎn)力，提高團隊績效，鞏固客戶關(guān)系，從而達到提升 企業(yè)的整體競爭力的目的。

為什么企業(yè)軍事拓展會日益取代團隊拓展

時下社會，為什么企業(yè)越來越青睞軍事拓展而不是傳統(tǒng)的團隊拓展？下面跟隨墨道咨詢小編一起來探尋答案：

中國的傳統(tǒng)團隊拓展正在接受軍事拓展訓(xùn)練，這是不爭的事實。在廣州，也越來越多的企業(yè)選擇軍事拓展培訓(xùn)而不是傳統(tǒng)的團隊拓展?？墒菫槭裁磦鹘y(tǒng)的團隊拓展會被取代？因為客戶沒有培訓(xùn)需求？很明顯不是。在當(dāng)今社會，競爭激烈，迫使企業(yè)不斷提高競爭力，提高員工素質(zhì)創(chuàng)造團隊，是提升企業(yè)軟實力的關(guān)鍵。所以這個市場潛力很大。原因如下：

1、傳統(tǒng)團隊拓展培訓(xùn)時間短，一般企業(yè)做拓展也要兩三天的時間，在如此短的時間內(nèi)，培訓(xùn)師通過一些拓展項目向一群人灌輸理念，以達到群體建設(shè)的目的，這是不可能的，基本上員工返回工作后沒有任何變化。

2、員工參與度不夠，經(jīng)常教練在大聲呼喊，一個項目做下來很搞笑，也感覺很有趣，到后，只是覺得只玩一個游戲。拓展的真正含義是什么？是集體參與，是經(jīng)驗。如果參與者不參加，那就失去了拓展的意義。

3、缺乏針對性，不能根據(jù)客戶自身情況設(shè)計有針對性的項目，無法解決實際問題。