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發(fā)布時間:2020-11-14 07:07  
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“找一群挑戰(zhàn)和激勵你的人,花很多時間和他們在一起,它將永遠(yuǎn)改變你的生活?!薄撞ɡ斩鄻有院苤匾鄻踊膱F(tuán)隊(duì)是效率更高,更具創(chuàng)造力,更成功,更有利可圖的團(tuán)隊(duì)。但是,創(chuàng)建一支多樣化的團(tuán)隊(duì)并不會以招募結(jié)束-它需要積極主動,保持一致性和優(yōu)先次序。多樣化帶來了個性化的需求,您必須認(rèn)識到員工的不同技能,工作風(fēng)格和優(yōu)勢,并確保有足夠的資源和流程來支持他們。這意味著將多樣性作為您組織的核心價(jià)值,并確保組織目標(biāo)始終與此核心價(jià)值保持一致。作為領(lǐng)導(dǎo),這意味著您要認(rèn)識到自己的偏見和特權(quán)。這意味著要有明確的組織原則,并迅速,殘酷地解決與這些原則不符的行為或過程。這意味著積極聆聽并為人們保留空間。多樣性不是認(rèn)可的印記,也不是搖曳的旗幟,而是聆聽,學(xué)習(xí)和實(shí)施的持續(xù)過程。關(guān)系至上領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響力和杠桿作用。畢竟,您只有一個人。為了取得成功,您需要動員組織中許多其他人的力量。

問問題公司真的會建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)嗎?不。人們組建了一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì),而這些團(tuán)隊(duì)是由人組成的。要建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì),您必須首先從人開始。人們希望被傾聽,但是學(xué)會積極傾聽是非常困難的。作為管理者和領(lǐng)導(dǎo),很難平息內(nèi)心的雜音,拋開無數(shù)的想法和計(jì)劃,讓自己把注意力集中在眼前的時刻。作為一個團(tuán)隊(duì),彼此保持空間,傾聽而不只是等待說話,傾聽沒有判斷,積極傾聽和詢問是一種需要實(shí)踐的技能。但是一個偉大的團(tuán)隊(duì)是一個人們真正聽到的地方,在那里,合作和企業(yè)文化被培養(yǎng)并受到強(qiáng)烈的保護(hù)。保持好奇心“優(yōu)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以創(chuàng)建愿景,明確表達(dá)愿景,熱情地?fù)碛性妇?,并不懈推動其?shí)現(xiàn)。

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