用人單位沒有為派遣人才提供良好的環(huán)境和條件。有的為了降低成本，往往不能按規(guī)定提供勞動安全方面的訓練，也不提供勞動安全保護設施和用品，不提供符合規(guī)定的衛(wèi)生條件。此外，有些單位不講信用，惡意拖欠服務費和派遣機構已墊支的社會保險費用。10、為派遣員工進行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓等人事服務。 這樣造成人員的不穩(wěn)定、變動大，從而難以管理。

4、派遣人員自身缺乏經驗，維權意識較淡薄。有些人不懂得勞動保護和安全生產的要求，不懂得維護自己的合法權益。到了工作單位以后，對于用工單位不能提供符合要求的工作條件和環(huán)境，他們也不會去爭取，工作中也不注意去保護自己的身體健康。

加強對派遣人員的培訓教育，努力提高職業(yè)素質。例如安全生產預防事故等方面的培訓教育，特別是對一些在高風險崗位從業(yè)的派遣人才，要對他們進行安全生產知識和業(yè)務操作規(guī)程方面的培訓，使他們具備保證安全生產的技能，以及維護自身合法權益等方面的教育培訓，幫助他們了解和懂得工作中應受到的勞動保護和法律權益。勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是“事”。

4、通過保險建立風險保障機制。折疊按派遣時間長短分類1、長期派遣:適用于人員流動性不大、比較重要、穩(wěn)定的工作崗位，一般派遣期限在一年以上。具體包括:及時足額為派遣人員辦理社會保險，包括基本養(yǎng)老、工1傷、醫(yī)1療、失業(yè)和生育等主要險種;提倡派遣人才自己購買意外傷害、疾病治11療保障等商業(yè)保險，增加抵御風險的能力;人才派遣機構可以出資為派遣人才購買意外傷害、疾病治1療保障、連帶責任賠付等團體保險;派遣人才數量達到一定規(guī)模時，可以采取由人才派遣機構、用工單位和派遣人才三方面共同建立派遣人才抗御風險資金，專門用于解決派遣人才在遇到重大疾病或意外傷害以及其他非本人意愿的事故時的救助

人才派遣創(chuàng)造了一種與傳統(tǒng)就業(yè)方式不一樣的新型就業(yè)方式。人才進入人才派遣機構，雖然一般情況下不能馬上安排工作，但勞動人事關系有了著落，找到了一個停靠的港灣，等候派遣機構的派遣。錦繡人才人才派遣類型折疊按性質分類1、全程派遣:由人才派遣機構承擔從人才招聘、選拔、培訓、素質測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關系人才派遣轉接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務。派遣機構雖然不能保證讓所有進入派遣機構的人才都找到工作和實現(xiàn)充分就業(yè)，但至少可以提供就業(yè)的機會和途徑，給人才帶來就業(yè)的希望，客觀上建立了一個就業(yè)壓力的緩沖區(qū)，減輕了政府的就業(yè)壓力。

勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內部的崗位空間和崗位調整，提高派遣員工的工資收入；可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等；同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。

3、實行勞務派遣可以節(jié)省用工單位勞動力；用工單位可根據生產經營需要，隨時要求派遣機構增減派員，有利于用工單位用人的靈活性；也可使用工單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，有利于用工單位集中精力抓好生產經營。