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發(fā)布時間:2020-12-16 07:15  
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袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
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家族傳承:
作為父母,您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題?1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡,誤解,鬧矛盾,甚至孩子會因為小事離家出走的關(guān)鍵是什么呢?2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢?3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢?產(chǎn)品分級模型:給產(chǎn)品分高中低檔,不同質(zhì)量不同定價,甚至與生活態(tài)度和精神層面掛鉤,驅(qū)動客戶產(chǎn)生高水平的消費。4您是否還在孩子玩手機上苦惱呢?5有多久沒好好陪您的孩子了?6您是不是總是指責(zé)您的孩子?7您真的考慮過您孩子的感受嗎?8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子?9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn),沒有話題?
不僅如此,檸檬哥通過設(shè)計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng) 、廣告費等盈利點。給產(chǎn)品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產(chǎn)品2把財產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。在主產(chǎn)品免費策略打開渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點高達(dá)30 個。短短兩個月時間,悠然檸檬的會員數(shù)量便突破了20000名,目前會員數(shù)量已超過50000名,實現(xiàn)了指數(shù)級增長。
【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合,是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。會員通過認(rèn)領(lǐng),實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
通過免費模式,3招做火一家店招,李大廚魚頭王的魚頭單價是128元,進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡,當(dāng)即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠,另外再贈送十份魚頭,限中午在店使用。第二招,若在李大廚訂5桌以上的酒席,還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。由于資源不足,導(dǎo)致他們發(fā)展受限,抵抗市場風(fēng)險能力差,大多撐不到3年就面臨倒閉的困境。第三招,舉辦“9.9元吃龍蝦”活動,店里爆滿,外面車都停不下,一晚上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機,只覺這個老板在“犯傻”,為了吸引客流也是拼了,但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人,還能輕松收攏人心,快的時候李總半個月就開了三家店。
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