為提高組織的運作能力提供了有效的方法。

　　ISO9000族標準鼓勵組織在建立、實施和改進質(zhì)量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理相互關聯(lián)和相互作用的過程，以

及對這些過程進行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)測與控制，以實現(xiàn)持續(xù)地提供顧客滿意的產(chǎn)品的目的。此外，質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進的框架，幫助組織能夠不斷地識別并滿足顧客及其他相關方的要求，從而不斷地增強顧客和其他相關方的滿意程度。ISO9000族標準為組織有效的提高運作能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。

內(nèi)部審批完畢后，要開展必需小結和難題的關掉。

（1）內(nèi)部審批發(fā)覺的難題要設置整頓責任者和限期，并開展立即關掉。

（2）擬訂的改正對策需對于產(chǎn)生難題的直接原因。

（3）小結的目地：尋找內(nèi)審發(fā)覺的系統(tǒng)軟件難題和關鍵緣故，進而出示給高管開展審查是不是開展提升資源分配、質(zhì)量目標變動

等。

或許，高管對內(nèi)審工作中的高度重視，挺大水平?jīng)Q策了內(nèi)審的成果，高管需從規(guī)章制度上確保內(nèi)審工作中順利開展。有時候，一些

公司選用了必須的獎罰對策以適用內(nèi)審工作中，但是防止被審方因擔心審批采用遏制個人行為，危害直接證據(jù)的搜集和判斷。大伙

兒要搞清楚：內(nèi)部審批的目地是發(fā)覺難題、改善難題進而促進質(zhì)量認證體系的持續(xù)改善。

通過ISO9000認證企業(yè)如何控制成本，使之達到成本小化呢？

1、加強控制措施，減少無效消耗。

對于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的有效消耗，在一定生產(chǎn)條件下是一定的，是相對固定不變的；對于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的無效消耗，是相對變化的，是普遍存在的。后者是控制的對象，要通過ISO9000一系列措施對這一消耗進行控制，使其降低到低點。