土石方 運輸安全培訓(xùn)教育

一、安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全，預(yù)防為主”的方針，使廣大司機掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高司機安全意識和自我保護能力，從而有效地促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)，從源頭上重視和杜絕安全事故。燃油箱與排氣管的位置應(yīng)相距300mm以上或設(shè)置有效的隔熱裝置。  

二、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理工作，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位；安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；6、發(fā)動機起動系、點火系、燃料系、潤滑系、冷卻系應(yīng)機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路、管路不磨碰。從業(yè)人員有沒有持證上崗，進行認(rèn)真細(xì)致排查，在安全隱患排查查安全隱患3起，公司立即予以整改。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時，并對安全隱患進行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，公司組織召開安全隱患分析會，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。

4、計算每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機械消耗量。

（1）人工費一般包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動保護費5部分，一般可按綜合工種和細(xì)分工種兩類進行計算。

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價）

日工資單價=[生產(chǎn)工人平均月工資（計時、計件）＋平均月（獎金＋津貼補貼＋特殊情況下支付的工資）]/ 年平均每月法定工作日

（2）材料費一般包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。

材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數(shù)量×各種材料、半成品單價）

材料單價＝[（材料原價＋運雜費）×〔1 運輸損耗率(%)〕]×[1 采購保管費率(%)]

（3）機械使用費一般包括機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費等。

機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）

機械臺班單價=臺班折舊費 臺班大修費 臺班經(jīng)常修理費 臺班安拆費及場外運費 臺班人工費 臺班燃料動力費 臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

8、進入項目施工的分包方如不能達到分部分項質(zhì)量要求和安全施工要求的，項目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。

9、項目部必須對分包方進行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和作業(yè)。

10、項目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進行違規(guī)處罰。

11、對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準(zhǔn)確，不得拖延，簽證由施工員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理審核。

12、分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項目經(jīng)理等多方確認(rèn)，簽字生效。

13、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴(yán)重的分包隊伍，項目部應(yīng)立即令其退場。