在大趨勢下，要知道東莞天助易站通的重要性

首先線下要嘗試跨界整合，以商場形態(tài)和跨行業(yè)的組合，給用戶提供好的服務(wù)和體驗，建立線下的運營壁壘。 1983年，美國好市多（Costco）的第壹家門店剛剛開業(yè)，而沃爾瑪已經(jīng)20歲了，并且是世界第壹大零售企業(yè)了。

而就在去年，好市多就已經(jīng)是全球排名第二的零售商了，同時它也是沃爾瑪強勁的一個對手。

在單仁資訊的策略班課程上，關(guān)于定位系統(tǒng)的內(nèi)容，我們在講解有關(guān)核心產(chǎn)品定位的同時，一定會講解互聯(lián)網(wǎng)的長尾運用，就是圍繞核心產(chǎn)品，延伸出其他產(chǎn)品的思維方式。

當電商們在網(wǎng)絡(luò)上圍繞用戶的需求，不斷跨界延伸，不亦樂乎的時候，美國各家傳統(tǒng)線下零售店已經(jīng)開始同樣的嘗試。

它所有上架的商品都必須經(jīng)過層層審核，才會出現(xiàn)在消費者面前，達到了一個讓人無條件信服的程度。 它不僅依靠線下的運營壁壘將其他對手拒之門外，而且進行跨界整合，讓消費者購物的體驗非常棒。

所以其他企業(yè)很難模仿，更別說超越了。

高達95%的準時交貨率，究竟是如何做到的?

近看到一篇關(guān)于“倒推管理”的稿子。

這位管理者一上來就給我們拋出了三個管理中的大問題：

第壹個，訂單不能完成，企業(yè)管理者竟然后一個才知道；第二個，訂單到底什么時候才能完成，沒有人知道；第三個，訂單為什么沒有完成，沒有人知道。

公說公有理，婆說婆有理，不知道該找誰；管理者氣得要么亂罵一通，要么憋在肚子里生悶氣。

以上這三個問題啊，其實很多管理者都有碰到過。

在企業(yè)管理和生產(chǎn)的過程中，員工出于各種原因沒有按時完成任務(wù)或訂單，延誤了交貨不說，給企業(yè)造成損失不說，關(guān)鍵是，公司還會被攪得一團亂。

這位管理者就用自己的成功的管理經(jīng)驗，給我們提出了不少實用的辦法。

東莞網(wǎng)絡(luò)推廣公司關(guān)鍵詞排名上不去的真正原因，您清楚嗎？

做優(yōu)化的人都知道東莞網(wǎng)絡(luò)推廣公司關(guān)鍵詞分為核心關(guān)鍵詞、泛關(guān)鍵詞、品牌關(guān)鍵詞、問題關(guān)鍵詞、長尾關(guān)鍵詞等等，在眾多關(guān)鍵詞中，很多新手站長在篩選關(guān)鍵詞的時候，沒分析關(guān)鍵詞是否容易優(yōu)化，也沒有考慮關(guān)鍵詞布局是否合理，認為只要把關(guān)鍵詞填寫到網(wǎng)站里面就可以，或者說網(wǎng)站里面有關(guān)鍵詞就可以，往往這種想法的網(wǎng)站優(yōu)化做的不好，所以篩選關(guān)鍵詞，一定要遵循相關(guān)的規(guī)則，切勿選擇競爭力非常大的熱門關(guān)鍵詞，否則很難優(yōu)化上去，還有不要選擇泛關(guān)鍵詞，這種詞競爭力，并且通過此關(guān)鍵詞進來的人，很多不是精準客戶，這類的詞更難優(yōu)化。1、百度知道“百度一下，你就知道”相信這句廣告語大家都十分熟悉，百度知道是目前國內(nèi)較大的中文互動問答平臺，人氣相對來說也是比較高的。

網(wǎng)站空間不穩(wěn)定所致

有些企業(yè)網(wǎng)站的空間是做網(wǎng)站送的空間，或者有些企業(yè)的空間是低價購買的，殊不知這些空間背后的性能，很多網(wǎng)站空間性能差，硬件配置低，并且一個網(wǎng)站主機分出來很多個空間，導(dǎo)致網(wǎng)站經(jīng)常不穩(wěn)定，打開速度很慢，并且經(jīng)常會打不開，出現(xiàn)這種情況的，搜索引擎肯定不會給很好的排名，網(wǎng)站運行都不穩(wěn)定，搜索引擎不會拿這樣的網(wǎng)站給用戶使用。4、發(fā)文時間、自媒體平臺選擇同一篇文章，在一天中的不同時間段發(fā)表，其點擊量也會有差別。

網(wǎng)站內(nèi)部過度優(yōu)化

很多新手在優(yōu)化的過程中，在網(wǎng)上看了一些技巧，不管適不適合先照著做，其實有些方法或者技巧剛好就是與現(xiàn)在的搜索引擎算法相違背，這種很容易招致搜索引擎懲罰，還有些站長，在做關(guān)鍵詞錨文本，以及文章頁面、產(chǎn)品頁面惡意堆砌關(guān)鍵詞，文章標題甚至是直接使用首頁的標題，這種很明顯就是惡意堆砌關(guān)鍵詞，與東莞網(wǎng)絡(luò)推廣公司規(guī)則背道而馳，肯定是不會給予好的排名。他們告訴我:“老師，我們在技術(shù)上非常專業(yè)，我們的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)算是挺牛逼的。