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發(fā)布時間:2020-10-07 13:18  

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叉車的歷史——從1900-2019(一、二)




第二次為叉車生產(chǎn)的發(fā)展提供了強大的動力,主要是在美國。這一事實的明確確認是美國在船上大量運輸物資的過程中使用了叉車。在這里,叉車變得無可替代,因為軍方需要非常迅速地卸載整個船隊的貨物。甚至在美國的艦船上也使用了叉車,以清理飛機起飛的甲板上的碎屑,并將其傾倒入海水中。叉車的生產(chǎn)急劇增加,使用繁重的體力勞動的時代已經(jīng)一去不復返了??梢哉f,每月Clark大約有2000臺叉車從Clark的生產(chǎn)線上下架(與之相比,戰(zhàn)前只有50到75輛車)。同年,F(xiàn)D280、FD450(28t、45t)重型叉車在大連叉車總廠研發(fā)成功,。第二次期間,Clark提供了90%的涉及美國軍事經(jīng)濟的叉車。Yale和Hyser在當時也能夠提高產(chǎn)量。

1939年,拖車運輸機(除此之外,還使用常規(guī)手推車運輸長貨物)

在1945年敵對行動結(jié)束后,美國不僅將作業(yè)用的叉車留在了歐洲,而且數(shù)量龐大。所有美國制造商都簽署了出口設(shè)備供應合同,并任命了其歐洲經(jīng)銷商和分銷商。在歐洲,叉車開始真正繁榮。第二次的另一個積極的技術(shù)成果是--“貨物和設(shè)備運輸”的新概念。同年,美國科朗公司分別在蘇州和上海成立了制造工廠和銷售服務(wù)公司。BT Industries(瑞典)的所謂Euro托盤(手動叉車)上搬運貨物,加上新的裝載設(shè)備,在船、火車和貨運卡車的裝卸過程中,節(jié)省了數(shù)百萬個工時。





東歐制造商在叉車發(fā)展的世界歷史中也扮演著次要角色。自從個大型生產(chǎn)協(xié)會在美國出現(xiàn)以來,在叉車領(lǐng)域的創(chuàng)始人就是美國人。東歐品牌包括V.T.A. Kraft(原東德),DESTA(原捷克斯洛伐克),Lviv(烏克蘭)和BALKANCER(保加利亞)。在包括古巴、越南和蒙古在內(nèi)的相互經(jīng)濟援助成員中,這些制造商實際上是壟斷者。但在其他歐洲國家,幾乎找不到它們的產(chǎn)品。出口西歐的困難,與以下事實有關(guān):東歐的叉車,必須重新技術(shù)改造,并使其達到與西歐客戶要求相對應的質(zhì)量水平。西方進口商的另一個障礙是,東歐叉車零部件供應的等待時間太長。因此,在運營的年份,BALKANCER每年為東歐市場生產(chǎn)10萬臺叉車。在“ perestroika”(蘇聯(lián)改革)之后,這個市場為亞洲品牌打開了大門。,東歐用戶無力購買新叉車,因此他們不得不購買二手叉車,而在東歐進行整合的西方公司帶來了他們自己喜歡的叉車品牌。到2003年,BALKANCER的銷售水平急劇下降。

我們認為,有些令人印象深刻的數(shù)字需要糾正,即東歐制造商在全球叉車歷史的發(fā)展中沒有發(fā)揮重要作用。7月,德國永恒力集團在中國建立了其直銷公司—永恒力叉車有限公司。后,我們必須對 BALKANCER叉車的關(guān)切表示敬意,因為到目前為止,即使是豐田和林德公司這樣排名在全球數(shù)一數(shù)二的叉車制造商,在當時也不可能年生產(chǎn)那么多數(shù)量的叉車,而且如果蘇聯(lián)和CMEA(去蘇聯(lián)牽頭的經(jīng)濟互助)不,很難說誰將成為當前的世界叉車市場)。




叉車的歷史——日本叉車的歷史(六)





叉車的歷史共分七部分,本期為第六部分:日本叉車的歷史。

日本有哪些叉車制造商?以及他們的生產(chǎn)、出口和品牌的狀況。

近年來,日本叉車可能已成為受歡迎的物料搬運工具。新車在電子技術(shù)和各種與時俱進的創(chuàng)新方面顯然不及歐洲同產(chǎn)品。通常來說,基于日系新叉車和二手車在價格上的優(yōu)勢,明顯要高于來自保加利亞制造的新叉車的競爭。

日系叉車和亞洲-歐洲-美國的關(guān)系以及發(fā)展

三大洲(歐洲、美洲、亞洲)在地面物料搬運領(lǐng)域的關(guān)系,始于1960年代中期。薄板純鉛(TPPL)鉛酸蓄電池就屬于其中的吸液式玻璃纖維棉型產(chǎn)品,對與充電相關(guān)的維護需求較低。當時在歐洲銷售的大多數(shù)亞洲叉車都是日本制造的。主要是由于價格低廉,使該市場得以滲透。但是,當時的日本叉車質(zhì)量水平要低于美國和歐洲同行。此外,日本制造商在獲得出口許可之前,曾在半年內(nèi)通過革命性的技術(shù)進步,在國內(nèi)市場上推出了新車型。因此,日本叉車在向海外出口之前的技術(shù)有了很朋的進步。在1960年代后期,日本叉車制造商試圖加強在歐洲的地位。他們首先通過價格杠桿,由于售價比歐洲同類產(chǎn)品低約三分之一,所以,歐洲的用戶開始為購買新的叉車而面臨更多的選擇。