智能電子看板系統現對底層控制的控制在查看到所有來自各生產線的看板匯總信息，并以圖形化的方式進行顯示，即時掌握車間中的生產狀況，設備狀況，物料狀況等，把智能工廠比作一個人，工業(yè)軟件就是這個人的神經。生產響應是指與生產請求相關聯的，對生產制造的響應。電子看板系統管理類型：看板管理的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)生生產指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領取看板和臨時看板。只有逐步解決問題，才能進一步細化車間管理，打造數字化車間，讓公司整個生產管理鏈條串起來。它由有關的人員、設備、物料和過程段等信息組成。因處于計劃與現場采集的中間位置，智能電子看板系統天生就需要與眾多的IT打交道，智能電子看板系統的重要性與特殊性又賦予了智能電子看板系統實施的復雜性。

MES系統 是一個以排產為核心的、功能上很完整的生產管理系統，它所需要的所有基礎數據都可以在MES系統內部生成和維護。可以保證生產車間工作秩序，提升公司形象，現場電子看板既可提示作業(yè)人員根據看板信息進行作業(yè)，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業(yè)有條不紊的進行，有利于提升公司的形象。但是，MES用戶一般要把MES系統與ERP系統同時使用，這兩個軟件在數據上和功能上的連通將會給用戶帶來的效益。本文將按照數據的傳遞方向‘從ERP到MES’和‘從MES到ERP’分別介紹MES系統如何與其他軟件連接，才能讓用戶得到很大限度的收益。

E-SOP系統是一種標準的作業(yè)程序。為了確保ESOP電子作業(yè)指導書的順利編寫，公司往往會抽調技術、質管、驗收、檢修和運用部門技術人員各方面人員，按照檢修、運用、設備、5T作業(yè)4個系統分別編制，并且對每個人所負責的板塊給予明確要求。所謂標準，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的優(yōu)化的操作程序設計。簡單一點講，所謂標準，盡可能的將相關操作步驟進行細化，量化和優(yōu)化。

E-SOP系統不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

生產管理方面

以可視化電子看板管理系統的方式展示每小時生產進度目標和實際達成，可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息，以及相關的影響因素，督促管理層關注并及時采取行動改進。

設備管理方面

可視化電子看板管理系統將設備運行狀態(tài)一目了然（綠色代表正常，紅色代表異常），不用去查文件資料就知道設備是否運行正常，一眼就做出判斷極大地提高了效率。