團建

“找紙牌”這個游戲體現(xiàn)了個人成功的重要，也要求了各自必須有高度的責任感，切不可馬虎，否者將會是“一者敗，則全盤皆輸”，而且，在取得自己成功的同時，也要幫助對中的其他成員，提供自己掌握的重要信息，使得隊友更加便捷地找到目標。在實際工作中，也是如此，每個人首先必須對自己范圍內的工作肩負起責任，同時盡力幫助其他的同事，這樣，方能取得集體的勝利。認識到了溝通的重要：在任何一個任務中，溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統(tǒng)一的認識和意志，那么你的那個環(huán)節(jié)肯定出問題。本都是分工協(xié)作，而中間有一個小項目就是誰有空，誰就可以去做的公共任務，而偏偏很多小組就是完成這個小項目，但隊員彼此間卻不知道，后大家各自完成了“本職工作”后，都不管三七二十一地投入到公共任務中去了，熟不知這任務早已完成，浪費時間與體力。這就說明，團隊中，信息的傳遞很重要，信息傳遞準確及時了，可以避免很多成本的浪費，避免重復的勞動，可以更好地完成任務目標。放在實際工作中，與下級的溝通、下級與上級的溝通以及各組員間的相互溝通等是實現(xiàn)集體目標的關鍵。溝通可以讓你變得主動、智慧。增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷一定會在今后的工作中帶來很大的幫助。一次訓練不能解決各種問題，但它給我們以啟示，將“游戲”的理念放到今后的工作中，改善流程，提，不斷地自我激勵和自我完善，讓自己的工作做得更加出色。

團建本質上是好的，但是有些公司，企業(yè)用拙劣，敷衍來完全了團建。我覺得還是錢沒到位，錢給夠了，節(jié)目安排好玩，福利給夠，員工就不會反感，還會踴躍參與。錢沒給夠，其結果可想而知。一個好的公司并不能拿團建當作增強員工凝聚力，向心力，團結的途徑。只有把內部福利，工資，關系安排好，員工們自然有凝聚力，向心力，團結力。這時團建會讓這種狀態(tài)更加長久的發(fā)展下去，企業(yè)也能長久的發(fā)展。

團建

團建活動形式多種多樣豐富多彩，有的是直接內部組織，有的是直接交給戶外拓展或是團建公司去策劃，而有的大手筆的公司甚至直接請員工去旅游。而這里T社小編要說的這些活動小游戲則是的小游戲，無論你是大公司還是小團隊，也無論你是室內團建或是戶外拓展，這些活動都可以伴隨其中，起到充實和錦上添花的作用。

團建活動除了強調團體之間的合作，也應該強調不同員工或是部門同事之間的相互了解。而這個游戲就是一個非常好的破冰游戲，而且非常的簡單易行，就算是性格內向或是比較害羞的人都不會覺得有難度的游戲，所以適合放在團建開頭的暖場游戲。

戶外拓展訓練感受換位思考一下，樹立相互配合、適用的團隊協(xié)作觀念;根據(jù)積極主動合理地協(xié)作，樹立團隊協(xié)力取勝的信心。參與戶外拓展訓練可以進一步確立和認可團隊目地，增強團隊團隊的凝聚力;學好相互配合，相互支持，增強團隊精神實質和整體意識;改進人際交往，產生奮發(fā)向上的團隊氛圍。參與戶外拓展訓練能了解本身潛力，增強信心;擺脫心理狀態(tài)可塑性，磨煉克服困難的恒心。