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發(fā)布時間:2021-09-03 12:23  

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現(xiàn)代物流的特點:

后勤管理信息

后勤信息化是全社會信息化的必然要求?,F(xiàn)代物流高度依賴于對大量數(shù)據(jù)、信息的收集、分析、處理和及時更新。在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,從獲取和訂單處理的數(shù)據(jù)庫化、代碼化、物流信息處理的電子化、計算機化、信息傳遞的實時性、標(biāo)準(zhǔn)化,信息化滲透到物流的各個領(lǐng)域。大量的第三方物流企業(yè)依靠其信息優(yōu)勢進行無車運輸和物流設(shè)備的化運作。在一定意義上,現(xiàn)代物流的競爭已經(jīng)變成了物流信息的競爭。

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后勤服務(wù)社會化

其中,第三方物流與物流中心的快速發(fā)展尤為突出。隨著社會分工的深化和市場需求的日益復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營對物流技術(shù)和物流管理提出了更高的要求。許多企業(yè)逐漸意識到依靠企業(yè)自身的力量無法在各個領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢。他們更傾向于采用資源外取的方式,即把本企業(yè)不擅長的物流環(huán)節(jié)交給的物流公司,或在內(nèi)部設(shè)立相對獨立的物流部門,而將有限的資源集中于自身的優(yōu)勢領(lǐng)域。根據(jù)美國東北大學(xué)1998年對500家制造業(yè)大公司的調(diào)查,有69%的貨主將物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給第三方物流企業(yè),目前正在研究將物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給第三方物流企業(yè)的貨主占10%。物流化部門由于擁有人才、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢,能夠采取更先進的物流技術(shù)和管理手段,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,實現(xiàn)物流合理化――產(chǎn)品從供方到需方全過程中,實現(xiàn)產(chǎn)品從供方到需方全過程,的時間,的時間。



如何提高商品物流的效率,降低其成本,是當(dāng)今流通領(lǐng)域中的熱門話題。在整個物流過程中,從制造商到消費者,物流/配送中心起著舉足輕重的作用。但是物流中心的運營成本占整個物流成本的很大部分,因此降低運營成本和提高物流中心的運營效益就顯得尤為重要。

后勤改革

當(dāng)今流通企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的問題是如何壓縮庫存數(shù)量和庫存時間?這已經(jīng)成為當(dāng)今流通企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的問題。其原因在于庫存的數(shù)量和時間關(guān)系到整個物流配送過程的運營成本和效益。要推動供銷網(wǎng)絡(luò)的高i效運行,物流改革勢在必行。

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第i一,信息共享。本文著重指出了流通領(lǐng)域中企業(yè)之間信息共享的問題,特別是商品臺帳(Product Master)和零售信息共營化。

第二,跨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。而在流通領(lǐng)域中,標(biāo)準(zhǔn)化通常是指以交付/送貨單等發(fā)i票形式,或由企業(yè)經(jīng)手的票i據(jù)內(nèi)容統(tǒng)一。并將這一標(biāo)準(zhǔn)化趨勢推廣到諸如訂貨單位、包裝單位等流通批次的管理。

終形成了一個牢固的聯(lián)盟。未來在物流領(lǐng)域或其他流通領(lǐng)域,要與供應(yīng)商建立一種強有力的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,這是非常重要的。為實現(xiàn)流通庫存的優(yōu)化,零售企業(yè)除了通過專營代理店、特i約經(jīng)銷店等措施實施一系列必要的庫存壓縮、庫存集約措施外,還可以嘗試不需要中間流通環(huán)節(jié)的“直送”進貨方式,以實現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化。



在運輸配送系統(tǒng)方面,越來越多地要求信息系統(tǒng)能加強物流企業(yè)和貨主之間的聯(lián)系,并能實現(xiàn)優(yōu)i質(zhì)服務(wù)、低成本的運營。針對這一問題,系統(tǒng)方面的主要改進是:大力推廣 GPS (衛(wèi)i星定位)技術(shù)和在流通中使用手持終端,使信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)配車、配送管理,并能隨時對配送中心的貨物進行動態(tài)跟蹤管理。與此同時,隨著未來道路信息系統(tǒng)的高速發(fā)展,運輸配送系統(tǒng)通過 GPS與道路信息系統(tǒng)連接,更能促進其在配送方面的高i效運作。而且,利用地圖信息,圖文并茂的交通運輸信息系統(tǒng)也將被廣泛應(yīng)用。

總之,在實施物流信息化、現(xiàn)代化的過程中,首先要確定企業(yè)自己的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo),在構(gòu)建信息化體系時大膽吸收和運用高新技術(shù),同時注重鞏固企業(yè)間、行業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟。

國內(nèi)學(xué)者認為:物流是一種以低成本、按用戶要求,將物資材料從供給地向需要地轉(zhuǎn)移的過程。它主要包括運輸、裝卸、儲藏、包裝、配送、物流加工及信息處理。

概括地說,國際物流是指國際間為滿足需要,從起點到終點有效地流動的原始物料、中間庫存、終產(chǎn)品及其相關(guān)信息,以及為實現(xiàn)這種流動而實施的計劃、管理和控制過程。56 age,物流時代

物流業(yè)有“7 R”的特征:在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c、適當(dāng)?shù)臈l件下,向合適的消費者提供合適的產(chǎn)品,并以適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦m當(dāng)?shù)馁M用供應(yīng)。