低分揀錯誤率 

分揀出錯是影響效率的很關鍵點之一。大型 第三方倉儲物流企業(yè)在先進設備與信息技術的支持下，能夠追1蹤一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉箱、上了哪個運輸車輛、及終配送到了哪家門店等等。在多道重要環(huán)節(jié)，由系統自動提示分揀信息、復查分揀錯誤、實時糾正分揀錯誤。

安全庫存控制科學、合理 

在倉庫管理中，有必要合理控制安全庫存。倉庫庫存既不能導致訂單丟失，也不能造成壓力停滯。倉庫安全庫存管理需要結合采購部門、銷售部門和財務部門統一協調,總體安全庫存控制采購部門負責。那么采購部門是如何控制它的呢？在下訂單時，需要根據現有庫存、運輸中的銷售、運輸中的采購、銷售計劃、終端社會庫存、促銷政策、節(jié)日的季節(jié)性影響等來分析擬議的采購訂單。當然，手動分析是不可行的。

信息技術與電商倉配企業(yè)電商倉配管理的深度結合

 隨著物流技術的不斷發(fā)展,電商倉配作為一個提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費用和資金在途費用的有效手段。WMS作為由一系列計劃模塊有機組合并產生相應預期結果的系統,它是集員工、流程和環(huán)境于一體的系統集合體。在國外,WMS功能的強大和專1業(yè)性通過實踐的充分證明。在國內,WMS得到了廣泛運用,但僅1限于其初級功能模塊。 對電商倉配倉儲企業(yè)而言,電商倉配管理必須通過WMS作為工具,開展充足的輔助性工作,以便為完善系統的配套設施作好準備。例如自動存貨、補給系統、RFID、產出相關報表、庫存制約指標等運用進行了重新組合,以適應倉庫管理運轉和進一步發(fā)展的需要。信息技術的運用,仍需要通過管理中成熟的理念支持和貫通。