加強(qiáng)物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理，是降低物流運(yùn)輸成本的有效途徑。不斷提高物流質(zhì)量，可以減少和消滅各種差錯事故，降低各種不必要的費(fèi)用支出，降低物流運(yùn)輸過程的消耗;可以保持良好的信譽(yù)，吸引更多的客戶，形成規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，提，從根本上降低物流運(yùn)輸成本。影響物流運(yùn)輸成本的因素很多，控制措施既涉及運(yùn)輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個物流流程。要想降低物流運(yùn)輸成本，就必須運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使物流運(yùn)輸活動更加優(yōu)化、物流運(yùn)輸成本更加合理化。




先對整個裝卸任務(wù)進(jìn)行合理安排，盡可能的減少搬運(yùn)距離和裝卸次數(shù)。在有限的條件下，要盡可能選擇足夠的場地空間裝卸貨物，滿足裝機(jī)械工作空間面積的要求，場內(nèi)的道路布置要為裝卸搬運(yùn)做好準(zhǔn)備，盡量使裝卸搬運(yùn)距離小化 。對一些危險(xiǎn)品的裝卸作業(yè)，以及大宗重貨，機(jī)械化作業(yè)能保證人和貨物的安全，也有利于提高的進(jìn)出庫效率。如大宗貨物的裝卸時，盡量使用足量的叉車和托盤，在自有叉車不夠用時，可考慮臨時租用社會叉車。




實(shí)際上不管貨運(yùn)費(fèi)用是怎樣的，只要在貨運(yùn)的速度上快，而且對貨運(yùn)的安全有保障，那么費(fèi)用也不是很大的問題，因此在選擇貨運(yùn)物流的時候一定要注意到后續(xù)的服務(wù)方式，尤其是在貨運(yùn)的時候一定要對貨物的安全給予更好的保證，當(dāng)然對于一個有資質(zhì)的物流公司在貨運(yùn)的時候也會有更嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于貨運(yùn)的時間也能夠把控的更好。