線下模式：

線下傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以文都教育、萬學(xué)海文為代表，在全國范圍內(nèi)布局，規(guī)模較大，課程設(shè)置，擁有較高的品牌度和雄厚的師資力量。

傳統(tǒng)線下經(jīng)營模式

在線下模式中，全國性品牌機(jī)構(gòu)的主要運(yùn)營模式是“直營 加盟”。北京和上海及其他主要市場使用直營模式，而其他地區(qū)則使用加盟模式，與總部的關(guān)系相對薄弱。

全國性品牌機(jī)構(gòu)直營店數(shù)量少而加盟商數(shù)量大。直營網(wǎng)點(diǎn)采用獨(dú)立招生和教學(xué)的模式，其收入指標(biāo)是招生規(guī)模和客單價(jià)，成本方面主要是教師和教職工的工資（主要是名師的面授費(fèi)用）、場地費(fèi)用和營銷費(fèi)用。

行業(yè)要求更加嚴(yán)苛，更加強(qiáng)調(diào)信息有效化和服務(wù)精細(xì)化。

考研群體的備考時(shí)間有限，可謂分秒必爭，備考同時(shí)對目標(biāo)院校及所學(xué)科目信息的準(zhǔn)確性、性的需求較高，研機(jī)構(gòu)能夠?yàn)橛脩籼峁⒓皶r(shí)、有效的信息顯得尤為重要，機(jī)構(gòu)可能需要在大數(shù)據(jù)及調(diào)研分析上進(jìn)行較大的前期投入及積累，如有專業(yè)人士對各校各專業(yè)的不同考綱進(jìn)行分析，增強(qiáng)集中教研成果的可性，對于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)而言，傳統(tǒng)PC端的考研論壇、網(wǎng)站的移動端APP嘗試，要致力于分享經(jīng)驗(yàn)和信息以積累用戶，如對于搜集目標(biāo)院校內(nèi)部資料如目標(biāo)導(dǎo)師的講義、面試?yán)蠋煹娘L(fēng)格等有提供用戶所需完整信息的能力，以建立用戶依賴度，增加市場占有率。

看教學(xué)環(huán)境

有些機(jī)構(gòu)規(guī)模比較小，在居民區(qū)或者寫字樓里弄個(gè)教室就開始上課，學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，怎樣安心備考呢？

所以建議學(xué)生考慮正規(guī)輔導(dǎo)班時(shí)，一定要現(xiàn)場考察上課環(huán)境，是否有足夠規(guī)模的校園空間，比如大教室、一對一教室、集訓(xùn)營基地、食宿環(huán)境等等，這也是考研輔導(dǎo)班實(shí)力的體現(xiàn)。

在這樣環(huán)境優(yōu)雅的校園或者教學(xué)樓里學(xué)習(xí)，有班主任督導(dǎo)，有正規(guī)的住宿樓（而不是民居），有生活老師管理生活，有班主任管理學(xué)習(xí)，這樣學(xué)生才能更舒心的學(xué)習(xí)備考。