在主題團(tuán)建活動(dòng)中輸并不怕，放棄才可怕！

       愛(ài)迪生曾做了上千次實(shí)驗(yàn)才發(fā)明出電燈，因此做不一定是困難的，堅(jiān)持做才是困難的。正如曾國(guó)藩?jiǎng)傞_(kāi)始帶兵打仗時(shí)每次都是失敗，但他依然“屢敗屢戰(zhàn)”，終取得勝利。如果你能夠在主題團(tuán)建活動(dòng)中堅(jiān)持，那么你就會(huì)取得一番成就。生活有進(jìn)有退，輸了什么也不能有頹廢的心情，輸了就自暴自棄，自怨自艾的人其實(shí)不懂生活?；蛟S有些人生來(lái)就具有大智慧，但絕大多數(shù)人只是蕓蕓眾生。作為平凡的我們?nèi)绾尾拍茏屪约焊茫炕卮鹗恰瞿阆胱龅氖?。如果成功，那就是資本；如果不成功，那就是積累。只要你不放棄，你就會(huì)有收獲，不論是成功還是失敗。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

公司舉行主題團(tuán)建對(duì)新員工入職培訓(xùn)的意義何在？

       經(jīng)過(guò)對(duì)許多新職工入職后主題團(tuán)建的總結(jié)，得出了這樣的一個(gè)結(jié)論，就是說(shuō)大部分公司展開(kāi)新職工入職的主題團(tuán)建，目的都是使新人增加歸屬感，更好的融入公司；使團(tuán)隊(duì)更加聯(lián)合，增加凝聚力；那么新人團(tuán)建是怎樣的呢？怎么做好新職工入職的主題團(tuán)建呢？

       據(jù)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)明：一個(gè)新人要脫節(jié)外來(lái)者的心態(tài)，一般需求半年左右的時(shí)刻，而一個(gè)人要真實(shí)了解自己的公司則需求3年甚至更長(zhǎng)時(shí)刻。在傳統(tǒng)的新人團(tuán)建里面，通常是以隆重的歡迎儀式，周密的訓(xùn)練方案，老員工的言傳身教，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育為主。

主題團(tuán)建讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)不再是企業(yè)難題！

      現(xiàn)在主題團(tuán)建項(xiàng)目在我們的腦海里現(xiàn)已不是個(gè)陌生的詞匯，除了團(tuán)建公司的大力推廣，各種綜藝節(jié)目紛繁打開(kāi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)也加快了它的遍及程度。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的展開(kāi)，各地主題團(tuán)建安排如漫山遍野般呈現(xiàn)，整個(gè)主題團(tuán)建行業(yè)得到了展開(kāi)。主題團(tuán)建行業(yè)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地不過(guò)幾十年，而在國(guó)外存在的時(shí)刻遠(yuǎn)比我們的要長(zhǎng)。高質(zhì)量的主題團(tuán)建是植入企業(yè)文化，培育團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、競(jìng)賽認(rèn)識(shí)、協(xié)作認(rèn)識(shí)，然后進(jìn)步團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效十分重要的方法。

團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)對(duì)于管理人才到底有什么作用？

       團(tuán)建活動(dòng)可以看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路。抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵，并確定工作的著力點(diǎn)的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜，范圍越廣規(guī)模越大，復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的一項(xiàng)能力。

       如果你想成為一個(gè)向上走的管理者，需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性，講的是前后的連續(xù)性和流暢性，而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。