寫策劃之前，先用5W 2H分析法明確大概整體思路——

What：活動要推廣的是什么？

Who：目標(biāo)受眾是誰？潛在受眾是誰？

Why：為什么要這樣做，亮點在哪里？

When：活動推廣執(zhí)行的時間節(jié)奏是怎樣的？

Where：可以通過什么渠道，擴(kuò)大活動影響力？

How：以什么樣的方式或創(chuàng)意進(jìn)行？

How much：整體要花費多少錢，每一環(huán)節(jié)要多少預(yù)算？

活動類型有些？分別有什么呈現(xiàn)方式（線上、線下）？

這里把目的和目標(biāo)分別列出源于在實際活動運營中兩者還是有較大的區(qū)別。我們往往是出于某個目的要策劃一個活動或一系列活動；有了這個想法后，然后我們就要圍繞目標(biāo)再深入思考活動的目標(biāo)、時間、形式、推廣宣傳渠道等等，活動目標(biāo)是目的數(shù)據(jù)化。能達(dá)到激1活現(xiàn)有用戶，甚至有利于產(chǎn)品、品牌形象塑造的方案。如果跟預(yù)期結(jié)果相差太大，那你就該深度的去刨析以下活動的每一個細(xì)節(jié)和流程，把數(shù)據(jù)全部調(diào)出來，看是哪里出了問題或者哪個地方可以又更好的改進(jìn)完善，寫成文檔，以后你再策劃活動時就可以拿出來對比參考下。

一個完整活動包括哪些環(huán)節(jié)？規(guī)劃旅游路線，是不是得考慮天氣因素，做兩手準(zhǔn)備，及時更換方案，考慮團(tuán)建景點的排列組合，避免一會往南一會往北的情況，確認(rèn)搭乘每一站的公交/地鐵的路線，不耽誤下一站的游玩時間。整個活動運營核心是什么？（1）一個完整的線上活動運營環(huán)節(jié)大致包括:確定目的→活動策劃→活動開發(fā)→活動測試→宣傳預(yù)熱→上線推廣→數(shù)據(jù)監(jiān)控→公布結(jié)果→復(fù)盤總結(jié)（2）一個完整的線下活動運營環(huán)節(jié)大致包括：確定目的→活動策劃→活動宣傳→用戶報名→等待活動開始→活動舉辦→復(fù)盤總結(jié)。這樣才能關(guān)注到。

A節(jié)假日借勢技巧:節(jié)假日可預(yù)測，提前做好活動預(yù)熱和上線準(zhǔn)備；深度挖掘活動與節(jié)假日契合的點，讓兩者有機(jī)結(jié)合；善于利用節(jié)日特性鎖定精準(zhǔn)的活動人群，有效借勢；整理一份節(jié)假日時間表，包括各節(jié)假日標(biāo)簽、經(jīng)典案例。

B熱點事件借勢技巧：熱點事件往往發(fā)生突然、不可預(yù)測，當(dāng)然也有部分事件可預(yù)測（美國總1統(tǒng)大選、iphone7s發(fā)布、奧運會、世界杯等），可預(yù)測事件在做活動時借勢技巧同節(jié)假日。