4月17日從武漢東湖高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室獲悉，光谷近日正式獲批建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，示范期3年。

2015年11月，國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)在東湖高新區(qū)設(shè)立國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。截至2018年底，光谷各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)有240家，從業(yè)人員達(dá)4190人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值達(dá)10.84億元，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)覆蓋代理、法律、咨詢(xún)、商用化、信息和培訓(xùn)等6個(gè)領(lǐng)域。

作為國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，光谷過(guò)去十幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)等方面，進(jìn)行了大量探索和創(chuàng)新。2006年，光谷獲批全國(guó)的家“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建園區(qū)”；2009年，光谷出臺(tái)了全國(guó)首個(gè)高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；2010年，光谷獲批成為全國(guó)首個(gè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)”，同年獲批開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的融資試點(diǎn)工作；2013年，獲批建設(shè)國(guó)家專(zhuān)利導(dǎo)航光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)和國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作湖北中心；2017年，獲批建設(shè)武漢知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判庭。

東湖高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室主任何兆忠介紹，獲批知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)3年內(nèi)，光谷力爭(zhēng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到300家，從業(yè)人員達(dá)到5000人，年?duì)I業(yè)收入突破15億元；發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量突破3萬(wàn)件，形成1個(gè)到2個(gè)具有全球技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌而言，該專(zhuān)利是突出公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的重要指標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)中掌握其核心技術(shù)尤為重要。目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌越來(lái)越意識(shí)到專(zhuān)利的重要性，近年來(lái)的應(yīng)用數(shù)量也成倍增加。那么，國(guó)內(nèi)手機(jī)專(zhuān)利數(shù)量是多少？

小米發(fā)展迅速

在過(guò)去的幾年里，專(zhuān)利一直是小米的短板，而小米正在積極尋求這方面的突破。根據(jù)小米創(chuàng)始人肖斌近發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2015年10月30日，小米的申請(qǐng)總數(shù)已超過(guò)6000件，僅2015年的申請(qǐng)數(shù)量就達(dá)到了3,738件，而在開(kāi)始。言語(yǔ)，它的增長(zhǎng)速度是驚人的。超過(guò)40％的專(zhuān)利項(xiàng)目是在歐洲，美國(guó)，日本和韓國(guó)等國(guó)家的海外發(fā)明專(zhuān)利，也表明小米想要進(jìn)入海外。

但是，應(yīng)該指出的是，小米發(fā)表的專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利持有的數(shù)量并不相同。專(zhuān)利是否可以直接影響小米持有的專(zhuān)利總量，同時(shí)，小米還沒(méi)有詳細(xì)公布。已申請(qǐng)的專(zhuān)利類(lèi)型，如發(fā)明專(zhuān)利，外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利等。

OPPO國(guó)內(nèi)專(zhuān)利

近，還公布了國(guó)內(nèi)公司申請(qǐng)專(zhuān)利的十大公司，其中OPPO在國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)中排名第三，華為排名第五，OPPO成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。一個(gè)擁有大量專(zhuān)利申請(qǐng)的本地手機(jī)品牌。

截至2015年10月，OPPO共有5,276項(xiàng)公開(kāi)專(zhuān)利，其中包括4,357項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。 OPPO授權(quán)專(zhuān)利1349項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利430項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利731項(xiàng)，外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利188項(xiàng)。這些專(zhuān)利包括我們熟悉的電動(dòng)旋轉(zhuǎn)鏡頭，冰巢冷卻和VOOC閃光充電。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的手機(jī)市場(chǎng)中，緊緊抓住自主專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)是國(guó)內(nèi)手機(jī)更好發(fā)展的基石。

國(guó)際專(zhuān)利往往耗盡公司的本質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果從頭到尾進(jìn)行國(guó)際專(zhuān)利，平均成本至少為1000萬(wàn)。許多公司都沒(méi)有關(guān)注專(zhuān)利的開(kāi)始。你向后拖的越多，你越陷入沼澤，越深越深，后沒(méi)有努力拯救自己。因此，對(duì)于大多數(shù)公司而言，專(zhuān)利的開(kāi)啟并不意味著許可談判的大門(mén)立即關(guān)閉。找到合適的時(shí)間，果斷和不解決是正確的方法。大多數(shù)公司現(xiàn)在已經(jīng)接受并重視專(zhuān)利申請(qǐng)，但對(duì)商標(biāo)注冊(cè)仍然存在誤解，即注冊(cè)商標(biāo)價(jià)格低，周期長(zhǎng)。如果商標(biāo)注冊(cè)失敗，則沒(méi)有必要花費(fèi)精力和財(cái)力來(lái)爭(zhēng)取審查。實(shí)際上，另一方面，商標(biāo)承擔(dān)著品牌信息的重任。商標(biāo)戰(zhàn)實(shí)際上是品牌市場(chǎng)的。這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中很常見(jiàn)。即便像蘋(píng)果這樣的跨國(guó)公司也經(jīng)常在商標(biāo)方面犯下低級(jí)錯(cuò)誤。 2012年，Apple為IPAD商標(biāo)布局的錯(cuò)誤支付了近4億美元。