1.施工準(zhǔn)備：冶金窯爐內(nèi)襯耐火噴涂料施工，砌筑修補(bǔ)作業(yè)流程~(1)噴涂料作業(yè)施工前，應(yīng)對所有操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格都不得進(jìn)入場地進(jìn)行施工，同時(shí)還要進(jìn)行面的安全技術(shù)交底。1)正確給料：為使顎板磨損均勻，降低運(yùn)行成本，煤矸石或硬質(zhì)頁巖應(yīng)該沿著給料機(jī)的入口均勻分布并且充滿破碎腔。(2)施工前必須對噴涂設(shè)備、器具等進(jìn)行面檢修、清理，并試運(yùn)行確認(rèn)合格。(3)所有機(jī)械必須設(shè)專人看護(hù)操作、檢修維護(hù)，現(xiàn)場照明設(shè)備設(shè)置完備，所有通訊設(shè)備測試流暢合格。(4)施工前應(yīng)先送風(fēng)，同時(shí)開啟主控制閥，以此檢測風(fēng)管、出料彎頭與風(fēng)包上壓力表接頭等處是否出現(xiàn)漏風(fēng)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

為此，應(yīng)建立一套以合格產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)件工資，達(dá)到每日上墻公布，勞資雙方心里都有一本明白賬，同時(shí)也體現(xiàn)了勞動(dòng)者的技術(shù)水平和尊嚴(yán)；對有的地域習(xí)慣于把工資或薪金開到手后，急于消費(fèi)而不上班者，則可以采取制定靈活工資管理的政策(前提是符合國家法律規(guī)定)，例如每旬開支、每十五天開支等以控制人員到崗保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。快是指周期短，普通大窯由裝窯到出空，一般需要3~5天，隧道密約20小時(shí)就能完成。(2)現(xiàn)場基層管理者的要求加強(qiáng)對基層管理者的要求，對現(xiàn)場基層管理者在工作量上要進(jìn)行“日清目結(jié)”式考核；考核結(jié)果，每天張榜公布的管理，激發(fā)其工作的積極性。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

現(xiàn)場基層管理職責(zé)：(1)生產(chǎn)控制1)執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃：安排作業(yè)人員，使生產(chǎn)流暢；訓(xùn)練及協(xié)助作業(yè)人員的工作；2)準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動(dòng)：點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備、工具、零件和材料；執(zhí)行主管所交付的工作任務(wù)；啟動(dòng)機(jī)器并確認(rèn)其能運(yùn)作正常；3)跟班、巡視、催促作業(yè)：調(diào)查出現(xiàn)異常的原因；向主管報(bào)告；采取臨時(shí)措施：設(shè)計(jì)久對策；依指示協(xié)助主管；4)作業(yè)完成后的工作：準(zhǔn)備下一班工作。施工準(zhǔn)備：冶金窯爐內(nèi)襯耐火噴涂料施工，砌筑修補(bǔ)作業(yè)流程~(1)噴涂料作業(yè)施工前，應(yīng)對所有操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格都不得進(jìn)入場地進(jìn)行施工，同時(shí)還要進(jìn)行面的安全技術(shù)交底。如發(fā)現(xiàn)異常，要通知下一班人員；確認(rèn)所管轄區(qū)域內(nèi)的每一個(gè)開關(guān)均在“關(guān)閉”狀態(tài)下；準(zhǔn)備班組日報(bào)表 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制