本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

這二手布料并不是次等布料，而是另一種布料種類，所以價(jià)格以及銷售方式會(huì)有很多不同，但是并不影響不了的幾個(gè)，而且二手布料的種類更加豐富，除了一般棉質(zhì)不料以外，還有特殊的箱包布料，領(lǐng)帶西裝特殊布料，絲綢布料等等，這些都是二手布料的主要銷售種類，以及布料銷售也都是很簡(jiǎn)單的。對(duì)于庫(kù)存管理制度是為了規(guī)范公司進(jìn)出存貨以及堆放存貨，確保存貨數(shù)量與實(shí)際是相符的。

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在季節(jié)銷售之中，新貨上市時(shí)間只要滯后了一次，營(yíng)業(yè)額的損失就很難再追回了，開小店賺錢這是其一;其二，原本應(yīng)該暢銷的貨品由于遲到而錯(cuò)過(guò)了銷售高峰期，暢銷貨品因?yàn)檫^(guò)季變?yōu)闇N貨品，從而淪落為無(wú)效的積壓庫(kù)存，要通過(guò)折扣處理才能被清理，這直接會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)額的損失。例如，季節(jié)性消費(fèi)的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等，就不能夠完全等到節(jié)日到來(lái)之時(shí)才突擊生產(chǎn)，通常都按訂單提前進(jìn)行均衡生產(chǎn)，這樣就必然一定時(shí)期內(nèi)形成大量庫(kù)存。

本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。工廠庫(kù)存回收中心

企業(yè)庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)有什么意義？

平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。如果企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，那么會(huì)在一定時(shí)間有大量閑置的后果，而在一定的時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力需求劇烈增加的情況。其次，向熟客免費(fèi)贈(zèng)送優(yōu)惠券或者VIP會(huì)員優(yōu)惠讓他們能以更低價(jià)格購(gòu)入庫(kù)存服裝，既消化了庫(kù)存，同時(shí)也能達(dá)到回饋老客戶的目的，培養(yǎng)她們對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。因此既想要滿足顧客的需求，又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速率維持均衡，就必須持要有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，雖然在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速度生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但是，這么做對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)總成本相對(duì)較低。

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