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發(fā)布時(shí)間：2021-05-10 05:06
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阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營(yíng)小技巧分享
1. 換位思考，為客所想
經(jīng)營(yíng)店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上，滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求，店鋪才會(huì)越做越大，經(jīng)營(yíng)者如果不追求成長(zhǎng)，沒(méi)有遠(yuǎn)見，不向更高的目標(biāo)沖擊，就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長(zhǎng)與否都無(wú)所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營(yíng)好一家折扣店。
2. 把握良機(jī)，做大銷售
開店，在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)訂購(gòu)買的物品以及購(gòu)買時(shí)間，以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī)，莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候，生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當(dāng)有的顧客前來(lái)選購(gòu)商品時(shí)，可以詢問(wèn)一下平時(shí)的消費(fèi)檔次，對(duì)哪些牌號(hào)感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。
3. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，價(jià)格合理
歸根結(jié)底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰(shuí)都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤(rùn)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種商品，“誠(chéng)信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時(shí)的利潤(rùn)，一棍子夯死顧客。不合理的利潤(rùn)只是一時(shí)利益，做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。
4. 滿足需求，投其所好
開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購(gòu)商品的角色，同時(shí)傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購(gòu)買力，只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。
開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，專賣店，授權(quán)加盟店需要投入多少費(fèi)用？
很多人現(xiàn)在有開店的想法，因?yàn)?，在人群集中的地方開一家合適的店鋪，經(jīng)營(yíng)好了是很賺錢的，特別是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，人們?cè)谧非笃放频耐瑫r(shí)，對(duì)價(jià)格也是很敏感的，他們希望能夠以低價(jià)格購(gòu)到自己喜歡的品牌商品，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。但是對(duì)于那些想投入開設(shè)這樣的店鋪的小伙伴，對(duì)費(fèi)用這塊依然不是很清楚，今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下，希望對(duì)你有所幫助。
耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種店鋪也需要有正規(guī)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，店內(nèi)出售的商品也是正品。只不過(guò)在款式上有些過(guò)時(shí)，但價(jià)格上相比專賣店很有優(yōu)勢(shì)，商品出售價(jià)格一般在7折左右，有些商品顧客甚至以5折的價(jià)格就能拿下來(lái)，因此，為了能夠以低價(jià)格買到自己的心愛之物，等上幾個(gè)月也是值得的，經(jīng)常有耐克，阿迪達(dá)斯品牌追隨者到折扣店掃貨，偶爾也能以低價(jià)格淘到新款商品。
相比專賣店，折扣店的開店成本要小很多，但費(fèi)用方面同樣有四部分組成。
1.店鋪裝修
耐克，阿迪達(dá)斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格，顏色運(yùn)用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計(jì)在10萬(wàn)左右。
2.店鋪?zhàn)饨?/strong>
雖然沒(méi)必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計(jì)每年10萬(wàn)左右。
3.人員薪資
根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定，也可以老板自己經(jīng)營(yíng)，每年人員薪資共估計(jì)在10萬(wàn)左右，水費(fèi)，電費(fèi)估計(jì)在5K左右。
4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)
折扣店一般沒(méi)有加盟費(fèi)，至少在三河奧萊體育拿貨無(wú)加盟費(fèi)，主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)計(jì)算，幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。
因此，如果開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬(wàn)左右就可以開起來(lái)，當(dāng)然，如果你有更多的流動(dòng)資金用于經(jīng)營(yíng)則更好。
開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略
對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，今天我們分享一下，如何進(jìn)行有效的，線上線下結(jié)合的營(yíng)銷策略，具體實(shí)施方案，希望對(duì)零售業(yè)老板們有所幫助。
1. 打造線下線上供貨體系。
零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對(duì)貨品進(jìn)行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個(gè)貨品倉(cāng)庫(kù)，作為線下線上發(fā)貨中心。倉(cāng)庫(kù)面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國(guó)快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會(huì)建立分區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)中心的原因。
2. 打造“買手精選”實(shí)體體驗(yàn)店
對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，線下實(shí)體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯樱矚g去逛實(shí)體店，即使路程有些遠(yuǎn)，但對(duì)于品牌商品，線下實(shí)物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無(wú)論線上營(yíng)銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。
另一方面就是選品。線下實(shí)體店無(wú)法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過(guò)季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，把握市場(chǎng)潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
該團(tuán)隊(duì)的職能就是制定線上線下全營(yíng)銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。
（1）可用營(yíng)銷平臺(tái)管理（微信，公眾號(hào)，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺(tái)以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）
（2）可用營(yíng)銷平臺(tái)推廣吸引粉絲（各種活動(dòng)策劃，打造內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，以內(nèi)容吸引粉絲）
（3）有效的廣告輸出（不同平臺(tái)有不同的廣告投放策略，避免過(guò)度營(yíng)銷或不當(dāng)營(yíng)銷，導(dǎo)致封號(hào)或粉絲大量流失）
（4）活動(dòng)策劃，線上線下同步進(jìn)行（基于已有粉絲，線下客源，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)銷量）
4. 打造售前售后客服團(tuán)隊(duì)
這同樣是一個(gè)很重要的部門。對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購(gòu)率，從而影響營(yíng)銷業(yè)績(jī)?？头答伒目蛻魡?wèn)題是公司進(jìn)步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團(tuán)隊(duì)，這里主要指線上。
耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)
疫情沖擊之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大，以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi)，高單價(jià)商品的出貨率正在下降，因此，對(duì)于價(jià)格敏感，并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣店則成為一個(gè)很好的替代，這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在，依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解，以為他們賣的是假貨，這是刻板的偏見。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問(wèn)題，都是正品，而且分銷商都是從品牌商直接拿貨，只不過(guò)款式有些滯后，一般在三到四個(gè)月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專賣店價(jià)格低的主要原因。
2. 品牌效應(yīng)，流量保障
這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度不用多說(shuō)，很多運(yùn)動(dòng)愛好者幾乎無(wú)人不知。所以，通過(guò)品牌效應(yīng)，折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問(wèn)題，就不愁沒(méi)有生意做。
很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進(jìn)行銷售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績(jī)。
3. 品牌效應(yīng)，高利潤(rùn)率
任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤(rùn)空間，否則就會(huì)虧損。因此，不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌，正品專賣店的價(jià)格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒(méi)有利潤(rùn)空間，如果折扣力度小，則沒(méi)有市場(chǎng)，無(wú)法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來(lái)說(shuō)，幾千上萬(wàn)元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。
