石球路障行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發(fā)展，整個(gè)石球路障行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。從石球路障廠家角度來(lái)看，在這種行業(yè)背景下，石球路障廠家應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?目前石球路障行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的石球路障廠家選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來(lái)越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型石球路障加工廠家開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)格局下，石球路障廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)位，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來(lái)更加激烈的石球路障行業(yè)洗牌中脫穎而出。

數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)五蓮石材路障石球的產(chǎn)量為9166.31萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)6.01%，2015年1-8月，我國(guó)五蓮石材路障石球的產(chǎn)量為6285.88萬(wàn)立方，同比下降0.09%。由于原材料資源緊張，導(dǎo)致產(chǎn)量下降，成本上升，這將連帶拉高五蓮石材路障石球的成品價(jià)格。五蓮石材路障石球是環(huán)境石材的良好選擇，目前大城市五蓮石材路障石球平均普及率為55%左右，中型城市住宅約為40%左右，我國(guó)國(guó)民收入和整體消費(fèi)水平正在穩(wěn)步提升，未來(lái)五蓮石材路障石球產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊。

山東花崗巖擋車石漲價(jià)有其正常因素驅(qū)動(dòng)，但容易造成不樂(lè)觀的后果，山東花崗巖擋車石企業(yè)切不可依賴漲價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn)，還是要從加強(qiáng)成本管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，從根本解決漲價(jià)問(wèn)題。現(xiàn)今，廣場(chǎng)石球廠家市場(chǎng)波動(dòng)大，市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好，消費(fèi)者投訴頻繁，品牌效益不佳等都是現(xiàn)階段廣場(chǎng)石球市場(chǎng)面臨的難題。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，廣場(chǎng)石球品牌要想獲得較大的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)管理者必須要面對(duì)的問(wèn)題。如何在愈加激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何取得突破性發(fā)展，是每個(gè)從業(yè)者都必須思考的問(wèn)題。在當(dāng)下這樣一個(gè)品牌日益增強(qiáng)的市場(chǎng)，品牌形象的樹(shù)立格外重要

我們都知道任何事物的發(fā)展都不能是一帆風(fēng)順的，擋車球廠家也不例外，作為中小廠家市場(chǎng)上的消費(fèi)群體也需要尋找適合自身發(fā)展的方向，中小擋車球廠家唯有找到發(fā)展突破口，從細(xì)節(jié)著手，才能取得質(zhì)的突破。對(duì)于擋車球行業(yè)的發(fā)展，品牌的塑造至關(guān)重要，好的品牌口碑也同樣帶動(dòng)了擋車球產(chǎn)品銷量，由此可見(jiàn)，品牌塑造的重要性，那么擋車球廠家該如何進(jìn)行品牌塑造呢?