出差需要辦公事，那么就需要帶好各種辦公用品：介紹信、名片夾、文件包、文件資料、筆記本電腦、簽字筆等等，該帶的都要帶全。東西帶全，才好辦事。公司酒店預(yù)定服務(wù)公司

出差前，預(yù)先充好手機話費，這一點至關(guān)重要。如果在通訊聯(lián)絡(luò)中，手機突然欠費了，再來不及繳費，那啥事都耽誤了。每次出差前，都需要給自己的手機充話費——因為有時候，你不知道自己一天要接打幾個電話（不管你是決策者，還是被人遙控的辦事人員，都要充好手機費）。同時，帶好充電器和備用電源，也是非常重要的。公司酒店預(yù)定服務(wù)公司

企業(yè)差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業(yè)差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標準和員工滿意度。要做好這3點之間的平衡并不容易，如何在企業(yè)差旅中，讓企業(yè)和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業(yè)在差旅費這塊采取的方式是員工先墊付，后報銷。這就導致了員工和企業(yè)之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報銷過程中員工和企業(yè)之間的矛盾點，我們從員工和企業(yè)的角度去分析了差旅的痛點。

三、差旅管理思路需要不斷評估和修改，后面才能定型。一個和公司文化特點融合的管理思路很難一下子成型，首先你需要先定下你的差旅管理目標，由于人管人的自覺性不強，較好能使用工具，用系統(tǒng)工具來約束員工行為。而管理的本源是用數(shù)據(jù)來支撐你的行為給公司帶來的價值，接下來你要做的是進行效果評估，然后修改政策和制度，直至后面成型，形成一種自覺性。