金蝶是一家有實(shí)力的上市公司，金蝶是一家穩(wěn)定發(fā)展、快速成長、品牌優(yōu)i秀、服務(wù)優(yōu)良、產(chǎn)品領(lǐng)i先的公司，是一家值得信任，受人關(guān)注的公司，是一家增值的合作伙伴!金蝶始終秉承“幫助顧客成功”的商業(yè)哲學(xué)，恪守“致良知、走正道、行王道”的核心價(jià)值觀，二十五年如一日堅(jiān)持軟件的強(qiáng)國夢。制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會對MES所下的定義：“MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。今天，金蝶以“全心全意為企業(yè)服務(wù)”為使命，以“成為i值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺”為愿景，秉承“用戶至上、小、美、快”的產(chǎn)品服務(wù)理念，致力于成為全球領(lǐng)i先的云管理服務(wù)商，幫助中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的民族夢想。

WMS能否與企業(yè)的資源管理系統(tǒng)ERP等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接，這成為評價(jià)其功能的重要因素，也是企業(yè)尤其是制造企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理或物流一體化管理的重要基礎(chǔ)。根據(jù)這些反饋信息，來解決企業(yè)產(chǎn)能成本過高，或者產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的原因，及時(shí)做出調(diào)整，有針對性的為客戶提供更好的服務(wù)，即時(shí)發(fā)生客戶投訴我們也能及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶澄清問題，確認(rèn)影響范圍。若無此基礎(chǔ)，企業(yè)是不能有效實(shí)施快速響應(yīng)戰(zhàn)略QR或有效客戶響應(yīng)ECR戰(zhàn)略的。而這個(gè)基礎(chǔ)是通過接口技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的。

語音揀選技術(shù)應(yīng)用，是i新的無線揀選技術(shù)，特別是當(dāng)語音揀選代替了傳統(tǒng)的紙質(zhì)揀選單、或從無線終端揀選過渡到語音技術(shù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、交互、及時(shí)確認(rèn)等功能，提升了揀選效率，大大降低了差錯(cuò)率。

第三類是以倉儲業(yè)的經(jīng)營決策為重點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)，其鮮明的特點(diǎn)是具有非常靈活的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)的核算系統(tǒng)和功能完善的客戶管理系統(tǒng)，為倉儲業(yè)經(jīng)營提供決策支持信息。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。華潤物流有限公司的潤發(fā)倉庫管理系統(tǒng)就是這樣的一個(gè)案例。此類系統(tǒng)多用于一些提供公倉倉儲服務(wù)的企業(yè)中，其流程管理、倉儲作業(yè)的技術(shù)共性多、特性少，所以要求不高，適合對多數(shù)客戶提供通用的服務(wù)。該公司采用了一套適合自身特點(diǎn)的WMS以后，減少了人工成本，提高了倉庫利用率，明顯增加了經(jīng)濟(jì)效益。

供應(yīng)鏈管理模式下的信息整合方式　企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇供應(yīng)鏈伙伴作為信息化合作對象，實(shí)施供應(yīng)鏈信息化。這是因?yàn)槠髽I(yè)的根本目標(biāo)在于追求自身利潤的i大化，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是通過很好地滿足下游企業(yè)的需求來實(shí)現(xiàn)的，在這一過程中，還必須依賴于上游企業(yè)的供應(yīng)。首先根據(jù)客戶已有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，對每個(gè)產(chǎn)品都建立條形碼來標(biāo)識，條形碼使用條形碼打印機(jī)來打印，從而產(chǎn)生條形碼序列號標(biāo)簽，在每個(gè)條形碼中應(yīng)包含產(chǎn)品的相關(guān)信息。所以供需關(guān)系是聯(lián)結(jié)企業(yè)與企業(yè)的緊密的關(guān)系。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從供需匹配的視角來思考問題。對于供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)來說，它很關(guān)心來自于上游的供應(yīng)信息和下游的需求信息。如果能夠充分了解這些信息，它就能有的放矢地進(jìn)行生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等方面的安排。供應(yīng)鏈管理要求信息化完成以后，企業(yè)的管理人員能夠通過信息系統(tǒng)有效地了解到這些信息，而不是像傳統(tǒng)的單企業(yè)信息化那樣，只能形成掌控本企業(yè)中局部信息的能力。