為了解決社區(qū)居民買菜難的問(wèn)題，好多小區(qū)都出現(xiàn)了自提鮮生自動(dòng)售菜機(jī)，不用跑到菜市場(chǎng)，不用挑挑揀揀，不用排隊(duì)結(jié)算，一分鐘就能搞定買菜這件事。隨著新零售的推進(jìn)，無(wú)人果蔬機(jī)的發(fā)展空間也會(huì)越來(lái)越大，在前景無(wú)限的生鮮零售市場(chǎng)，“自提鮮生”作為十大智能終端零售品牌之一，采取“企業(yè) 基地 農(nóng)戶 社區(qū)”全產(chǎn)業(yè)鏈管理模式，實(shí)現(xiàn)了生鮮從產(chǎn)地到餐桌的有效保障，并積累了在豬肉、蔬菜、水果等主要生鮮品類上的深刻認(rèn)知與供應(yīng)鏈資源。

智能生鮮自動(dòng)售貨機(jī)購(gòu)物流程比較簡(jiǎn)單，自動(dòng)稱重掃碼買菜便捷購(gòu)物只需三步：打開(kāi)手機(jī)掃碼，自動(dòng)開(kāi)門；任意選購(gòu)，自動(dòng)稱重，自定計(jì)費(fèi)：關(guān)門即可支付，方便快捷，這就是無(wú)人智能生鮮柜，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，打通了“菜籃子配送后100米”，下班后就能順手在樓下去“在樓下”的售貨機(jī)上買一些食品水果蔬菜或者奶制品，比去幾百米外的商超要方便的多！

與實(shí)體店相比，自動(dòng)售貨機(jī)的突出優(yōu)勢(shì)就是可以進(jìn)消費(fèi)者需求的100米以內(nèi)，盡可能地方便消費(fèi)者快捷獲取商品。小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、地鐵站、辦公區(qū)域等，都是可以的。在美容院，理發(fā)店，汽修站，火車站和飛機(jī)場(chǎng)等地方，人們逗留時(shí)間比較長(zhǎng)，此外，還需要掌握機(jī)器的運(yùn)維范圍，擺放選址一定要在力所能及的運(yùn)營(yíng)范圍之內(nèi)，這樣才能控制好給每臺(tái)機(jī)器補(bǔ)貨的時(shí)間和精力成本。

生鮮行業(yè)原有商業(yè)模式問(wèn)題不少，如夫妻開(kāi)店工作時(shí)間長(zhǎng)特別累，掙錢不多，沒(méi)法制；生鮮連鎖店鋪?zhàn)飧撸b修成本高，人工成本高，人員管理難；生鮮電商，包裝成本高，配送成本高，獲客成本高，客單價(jià)不高；社區(qū)團(tuán)購(gòu)，包裝成本高，備貨不足的超賣或備貨過(guò)多銷量不夠的問(wèn)題都難以解決。總之生鮮行業(yè)的傳統(tǒng)模式，各有各的難，大家都在探索新模式，而自提鮮生共享果蔬店作為一種在社區(qū)搭棚放生鮮無(wú)人售貨柜的方式，利用有人與無(wú)人結(jié)合的銷售方式，線上與線下售賣結(jié)合，能解決原來(lái)傳統(tǒng)模式的人力成本過(guò)高，電商模式的包裝成本過(guò)高等各種傳統(tǒng)模式的現(xiàn)存問(wèn)題，是代表未來(lái)的新商業(yè)模式。