倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒(méi)有提料單的，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

有人曾將倉(cāng)庫(kù)管理比喻成為蓄水池：“倉(cāng)儲(chǔ)就像一個(gè)蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質(zhì)量就越好，流慢了水就發(fā)臭了，所以就叫活的水進(jìn)行科學(xué)的流動(dòng)，而且這個(gè)流動(dòng)是有規(guī)律的，有一定科學(xué)性。有種說(shuō)法值得參考：“倉(cāng)庫(kù)是越小越好，倉(cāng)儲(chǔ)管理的Z高境界是沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就特別強(qiáng)?！苯裉煳覀儾徽劯叽笊系膬?nèi)容，就從務(wù)實(shí)的角度來(lái)談?wù)剛}(cāng)庫(kù)的管理方式。簡(jiǎn)單總結(jié)起來(lái)就是以時(shí)間搶空間；“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化；堆碼的核心內(nèi)容。裝卸搬運(yùn)服務(wù)，是指使用裝卸搬運(yùn)工具或者人力、畜力將貨物在運(yùn)輸工具之間、裝卸現(xiàn)場(chǎng)之間或者運(yùn)輸工具與裝卸現(xiàn)場(chǎng)之間進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

一、這項(xiàng)工作必須按照日常工作時(shí)間表進(jìn)行入庫(kù)的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論、合格證等。對(duì)保管物品登記入冊(cè)，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等．標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品的種類和數(shù)量才能確保倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行提高任何時(shí)候的存貨的準(zhǔn)確度。作業(yè)中應(yīng)注意：（1）單人搬運(yùn)時(shí)，要注意腿曲、腰部前傾，多發(fā)揮腿部力量。4.強(qiáng)化管理。這是幾乎是每日忙于配送的倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。

二、無(wú)論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲(chǔ)存整體的嚴(yán)密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶服務(wù)始終是公司，乃至倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的首要任務(wù)。