租賃音響設(shè)備

租賃音響設(shè)備的人一般更看重的是音響的音質(zhì)如何，通透的音質(zhì)更能體現(xiàn)出質(zhì)感，打造更好的會(huì)場(chǎng)影音效果，因此租賃者在租賃的同時(shí)一般會(huì)要求試音。這一點(diǎn)的租賃公司肯定會(huì)考慮到，因此他們的試音環(huán)境也是非常好的，這樣才能給客戶以更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，租賃前確認(rèn)好音響的音質(zhì)效果也能避免租賃后的客戶糾紛。

除了這些以外，想要成為蕪湖音響租賃行業(yè)的，我們還要做到與時(shí)俱進(jìn)，為客戶提供的技術(shù)支持。雖然說音響設(shè)備操作起來是視聽設(shè)備中沒有技術(shù)難度的設(shè)備了，但在一些大型的活動(dòng)場(chǎng)合中，也需要有技術(shù)人員的實(shí)時(shí)把關(guān)才令人放心。正因?yàn)槿绱?，技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力也直接影響到公司在音響租賃行業(yè)的行業(yè)地位。

租賃音響如何選擇

租賃音響的時(shí)候還要考慮到設(shè)備自身的性能，設(shè)備的性能包括的因素有很多，首先是設(shè)備的使用需要有空間作為銜接，也就是音響設(shè)備的空間大小，這一點(diǎn)會(huì)影響到機(jī)器的后期安裝。其次是音響的音質(zhì)，音質(zhì)是音響內(nèi)部的聲道之間的的相互銜接的效果，所以可以針對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行必要的調(diào)試，結(jié)合自己的實(shí)際需求進(jìn)行考慮。

影響很多使用者租賃的還有設(shè)備的價(jià)格，設(shè)備的價(jià)格有哪些因素影響到呢?主要是設(shè)備的性能以及租賃的天數(shù)等，當(dāng)然和商家的選擇也有很大的關(guān)系，要想在設(shè)備的價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就需要在設(shè)備的性能以及使用上進(jìn)行考慮。當(dāng)然，從使用者的角度進(jìn)行出發(fā)，還需要對(duì)音響設(shè)備的種類做一個(gè)大致的了解。

活動(dòng)策劃公司

相信很多活動(dòng)策劃人或提案人可能都遇到或聽說過提案現(xiàn)場(chǎng)氛圍不好、提案沒提到點(diǎn)兒上、答疑有點(diǎn)尷尬等問題。提案講究經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也講究策略，那么，活動(dòng)策劃人應(yīng)該如何提案呢。

1、掌握方案的思路

提案人只有掌握方案 的思路時(shí)，才能把方案講透徹。反之，照著PPT念就只是一個(gè)復(fù)讀機(jī)而已。還不如把PPT發(fā)給客戶看

呢。

2、提前了解對(duì)方喜好，將對(duì)方想聽的內(nèi)容

競(jìng)標(biāo)是競(jìng)標(biāo)、提案是提案，完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案，沒有打分表的一定要想辦法滿足每個(gè)評(píng)委的喜好，所以事前了解評(píng)委信息很重要。提案就是要

講對(duì)方想聽的內(nèi)容，別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。

3、面對(duì)不同人，同個(gè)方案有不同的提法

同樣一個(gè)方案，在面對(duì)不同的人時(shí)，要有不同的提法，面對(duì)基層客戶，講明白創(chuàng)意，和他領(lǐng)導(dǎo)想要的東西就可以了，不需要那么多的邏輯和策略。面對(duì)高層客戶，反倒要把

策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點(diǎn)講清楚，便于其決策就好，不要貪戀細(xì)節(jié)。麻煩的是中層領(lǐng)導(dǎo)，你需要做全方面的準(zhǔn)備，要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保。

活動(dòng)策劃的建議

對(duì)于活動(dòng)策劃這一方面我們都非常熟悉，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多企業(yè)公司都會(huì)在年末辦理一些活動(dòng)來增大別人對(duì)公司的了解，這樣也能快速的提高度，今天我就來和大家聊聊活動(dòng)策劃的相關(guān)話題。

      1.項(xiàng)目定位過程中首先考慮本地市場(chǎng)，如果本地人都不感興趣就別指望向外推廣了。

　　2.對(duì)地面的要求千萬不能忽視，建筑外立面是感觀體驗(yàn)，行走的感覺是動(dòng)能體感。

　　3.規(guī)劃階段盡可能多的跟當(dāng)?shù)芈糜螐臉I(yè)者、俱樂部成員交流，他們能反映一大波目標(biāo)客戶的興趣訴求。

　　4.吸晴點(diǎn)除了拍照外，應(yīng)當(dāng)具備故事性。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須用歷史來追溯。

　　5.知已知彼是指的對(duì)項(xiàng)目1KM、10KM、自駕3小時(shí)能達(dá)的同行的了解。

　　6.可持續(xù)塑造系列活動(dòng)的前瞻性很重要、文化植入很重要、易執(zhí)行很重要。

　　7.除了數(shù)字都是廢話，但對(duì)項(xiàng)目收益預(yù)估的環(huán)節(jié)，挖坑是很不道德的行為。

　　8.把前策全交給策劃的項(xiàng)目總，基本都是混經(jīng)驗(yàn)的。管理的前提在于創(chuàng)造項(xiàng)目并深入。

　　9.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握不只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，政策、新興市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)慣等都需總結(jié)。

　　10.自身盈利的前提是對(duì)合作者有可觀的利益空間，動(dòng)線、業(yè)態(tài)布局、功能規(guī)劃要把目光放長(zhǎng)。