勞務(wù)派遣單位在實踐中一般的做法

作為派遣單位而言，一方面，希望與用工單位建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，以穩(wěn)定地賺取管理費收入；另一方面，又懼怕因長期連續(xù)地派遣造成大量"鐵飯碗"員工，形成"尾大不掉"的情況。同時，站在企業(yè)的角度，金融危機爆發(fā)、經(jīng)濟性裁員困難重重的大背景下，亦希望盡可能地避免雇用無固定期限員工。 我們實務(wù)中掌握的情況顯示，目前勞務(wù)派遣單位在實踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動合同，每次勞動合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續(xù)簽。勞動者個人與企業(yè)在雇傭關(guān)系處在弱勢，勞務(wù)派遣公司則能夠有效監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，為外派員工提供職業(yè)安全、衛(wèi)生條件，合法權(quán)益得到應(yīng)有保障。

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎?

短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎？ 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工，這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大，但在體制內(nèi)福利待遇不同則是非常明顯的。 但無論是體制內(nèi)還是體制外，總的趨勢都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。一般主要是學(xué)校招正式工，社會招的人只能等很久。很多國企20年都沒有轉(zhuǎn)正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工，這是人事雇傭制度，應(yīng)該問熟悉的HR，問人事經(jīng)理，他們知道每年有沒有成為正式員工，有多少，什么時候開始分配給部門，你們部門有多少名額等。 盡量不要問你的部門，誰負責監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務(wù)。他們自己不負責外包或正式的合同事項。企業(yè)用工難使用派遣模式： 大部分企業(yè)為長期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。當然，一些機構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進，這實際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉(zhuǎn)換正式合同，部門沒有說了算。當職位到來后，部門當然會否決 HR推薦的轉(zhuǎn)正員工名單。就這些。

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬”

工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬” 1、按月正常發(fā)放工資的發(fā)放的屬于工資，應(yīng)該正常填寫工資薪金報表。 2、如果員工沒有按月支付工資，或沒有簽訂勞動合同，則屬于勞務(wù)報酬。 這是工資收入與勞動報酬收入之間的主要區(qū)別，在這種情況下，所謂的工資，實際上是勞動服務(wù)的報酬，應(yīng)以勞動報酬所得收入為準，勞動報酬所得收入所得收入應(yīng)扣留和扣留，并在個人所得稅上重新計算。 薪資處理： 雇員，是指與企業(yè)簽訂勞動合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時雇員。還包括不與企業(yè)簽訂勞動合同的正式員工。3、企業(yè)與勞務(wù)派遣公司確定派遣方案后，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)簽訂合約并確認企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的關(guān)系，同時規(guī)定勞務(wù)派遣工的身份、派遣時間、應(yīng)遵守的規(guī)則、租金數(shù)額以及交付方式等。 具體來說，員工包括與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員，未與企業(yè)簽訂勞動合同、未與企業(yè)簽訂勞動合同或者已經(jīng)正式委任的，但向企業(yè)提供服務(wù)與員工提供服務(wù)相似的人員。 所以，的工資應(yīng)該包括在員工的薪酬中，而不應(yīng)該包括在正式員工中。