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發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 06:43  

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彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)持續(xù)更新迭代與市場零距離結(jié)合,2019年5月1日,KKV首店在東莞民盈國貿(mào)中心一層正式開業(yè)。開業(yè)四天,每日進(jìn)店客流超3萬人次,日均交易單數(shù)突破4000單。「線下零售入門不難,但是想要達(dá)到跟市場零距離的結(jié)合是很難的?!筀K館副總裁Susan說。5年來,她見證了KK館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。

KKV主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻,既有進(jìn)口的品牌,又有亮眼的新潮國貨,在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白T恤、牛仔褲、小白鞋,是出自KKV的DTC衣品,屬于年輕人的百搭神器。進(jìn)口零食、養(yǎng)生湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等等,符合年輕人多元且碎片化的消費(fèi)趨勢。年輕人接觸新事物快,但喜新厭舊的速度也快,不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好也不同。Eva介紹到,供應(yīng)鏈?zhǔn)荎K館投入一塊。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)





KKV致力于打造未來青年消費(fèi)場,主力消費(fèi)對象為14~35歲的客群,其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上,借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底,KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài),通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等等構(gòu)成了KKV的一步一景,超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地,賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè),具備較高品牌辨識度,擁有高粘度的核心用戶群,背靠主品牌的KKV,在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外,KKV作為老品牌的新面孔,是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新,能給予消費(fèi)客群和購物中心新鮮感。

讓我們共同期待灣記豆?jié){亮相“與世界對話·中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”!“世界多變化,商業(yè)永垂青”,隨著當(dāng)代亞太共榮局面的全新升級,一個(gè)嶄新的時(shí)代即將來臨,商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化?!芭c世界對話”,即是與未來全球發(fā)展機(jī)遇攜手,“中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”將以新的格局與視角,全新審視中國商業(yè)發(fā)展的美好愿景,搭建世界溝通中國,中國擁抱世界的商業(yè)新局面!彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)



彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)KKV的母公司是廣東快客電子商務(wù)有限公司(以下簡稱KK集團(tuán))。創(chuàng)立于2014年的KK集團(tuán),短短幾年就成為中國新零售領(lǐng)域的一只獨(dú)角獸,近剛剛完成1億美金的D輪融資,由eWTP科技領(lǐng)投、五岳資本跟投,原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。

KKV此次獲得殊榮,是業(yè)界人士對KK集團(tuán)在新零售領(lǐng)域所做努力的認(rèn)可。未來KKV將不斷在空間美學(xué)、顏值、商品種類、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行迭代和,繼續(xù)聚攏年輕消費(fèi)群體,為他們提供更好的購物體驗(yàn)。同時(shí)為購物中心帶來持續(xù)的流量,為中國新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更多價(jià)值。事實(shí)上,作為零售大盤里占比更大的市場,線下渠道有其天然的優(yōu)勢——即買即得、體驗(yàn)和服務(wù)于一體等,它正成為未來新興流量的一大來源,某種程度上,不是實(shí)體零售不行,而是老玩家們需要升級了。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)





商業(yè)線級定義:城市商業(yè)的發(fā)達(dá)程度。算法說明:根據(jù)城市購物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對各城市數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析,實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)線級的線性切割。門店分布上,KKV已開啟全國布局。從贏商大數(shù)據(jù)城市商業(yè)線級劃分,目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因?yàn)椋琄KV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期,其目標(biāo)Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。

這在贏商網(wǎng)對部分購物中心招商人士的采訪中得到了印證,據(jù)多位頭部購物中心招商人士透露,KKV除將繼續(xù)重點(diǎn)布局北上廣深等超一線城市外,重點(diǎn)還將放在武漢、重慶、杭州等一二線及部分省會(huì)城市。核心商圈,交捷性,商圈選擇上,KKV的10家門店中,有7家位于贏商網(wǎng)劃定的商圈內(nèi)。7個(gè)商圈內(nèi),已開業(yè)購物中心(5萬方以上)為2~6家,商業(yè)聚集效應(yīng)明顯。核心商圈,也就意味著KKV門店的交利性較高。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)



彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)kkv是KK館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年,吳悅寧創(chuàng)辦了KK館,五年時(shí)間,三次升級,KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時(shí)尚 新零售」的模式快速突圍,成為新零售的又一勢力。創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷,讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上,KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。

談到公司的發(fā)展理念,吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求」這四點(diǎn),「公司的理念是慢慢演變的,是做出來的,不是想出來的?!?.0版本的KK館成立于2014年,共有4家店,面積在80-100平方米。當(dāng)時(shí)KK館團(tuán)隊(duì)以國內(nèi)的零食、美妝、個(gè)護(hù)、母嬰四大品類切入。運(yùn)營一年后,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店模式和線下超市的業(yè)態(tài)重疊太多,而消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣在商業(yè)中心購物了。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)





如果說2017年KK館還在做城市測試,到了2018年底,KK館已經(jīng)在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主,面積在300平方米左右,店內(nèi)SKU有3000個(gè),包含美妝、個(gè)護(hù)、零食、家居、文具和配飾六大品類,每年淘汰近5000個(gè)SKU,每個(gè)月上新300-400個(gè)。在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下,2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個(gè)月內(nèi)拿下了全國幾十個(gè)購物中心的合作,也是市場對KK館持續(xù)迭代的一種認(rèn)可。

「零售這個(gè)事情太靈活了,市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化,踩過的坑、試過的錯(cuò)就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗(yàn)?!筍usan對新經(jīng)濟(jì)100人說。為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好,除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù),KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通,總部的選品團(tuán)隊(duì)會(huì)對商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析,開發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)



彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)邁入2021,我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時(shí)代里,沒有什么比擁抱趨勢、持續(xù)更能經(jīng)得起周期的考驗(yàn)。對于4萬億規(guī)模之大的零售市場來說,這樣的行業(yè)升級尤其必要和迫切。過去的幾年里,市場何其慘烈,盛極一時(shí)的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠,離開時(shí)代的主舞臺,與此同時(shí),一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場的新鮮血液,它們被寄予了超越以往的期待,某種程度上,也正因?yàn)樗麄冊谙乱粋€(gè)十年的零售潮水走向。

KKV的前身是2014年成立的進(jìn)口產(chǎn)品集合店“KK館”。彼時(shí)伴隨政策利好,國內(nèi)對進(jìn)口商品的需求迎來爆發(fā)性增長。單純擁有對用戶有價(jià)值的模式,不一定就能成就持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。對新型集合店KKV來說,光鮮的新零售獨(dú)角獸外衣下也隱藏著各式各樣的,顯著的是大量SKU、門店規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張所帶來的庫存壓力和資金,而這些問題在KKV過往的發(fā)展道路中其實(shí)已經(jīng)被暴露過一遍。KKV切中的是國內(nèi)新一代主力店的空白。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)





吳悅寧認(rèn)為,“集裝箱”可以算是一個(gè)劃時(shí)代的發(fā)明,它實(shí)現(xiàn)了不同運(yùn)輸方式之間的標(biāo)準(zhǔn)化無縫聯(lián)接,對提高全球資源流動(dòng)配置的效率意義非凡。正因如此,KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素,旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、的主張,并將這些理念深入KKV的空間美學(xué),打造場景化的沉浸感。 總結(jié)來看,“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。無論潮流如何變化,消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買單。

但是,處于高速擴(kuò)張期的KK集團(tuán)也對IT系統(tǒng)提出了高安全、低成本、高彈性等要求,特別是如何將包括數(shù)千個(gè)構(gòu)成的門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)安全上報(bào),對于精細(xì)管理、敏捷反饋至關(guān)重要。而原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)跑在公網(wǎng)環(huán)境下,會(huì)因?yàn)閬G包、抖動(dòng)甚至數(shù)據(jù)泄露等給數(shù)據(jù)的安全性和性帶來挑戰(zhàn)。這是的時(shí)代,也是壞的時(shí)代,但它無疑邁入了新時(shí)代。任何因循守舊、啃老本的商業(yè)模式都是速朽和易衰的。彩妝kkv貨架展示道具設(shè)計(jì)