九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。嬰童館整店輸出費(fèi)用服務(wù)熱線。



      傳統(tǒng)的裝修，傳統(tǒng)的商品，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的營(yíng)銷，等來(lái)的只能是默默的消亡。原有的老顧客群體不斷流失，這是傳統(tǒng)母嬰店共同遭受的一大打擊。新顧客吸引不來(lái)，老顧客也紛紛渺無(wú)音訊，市場(chǎng)就是如此無(wú)情，顧客就是喜新厭舊。嬰童館整店輸出費(fèi)用服務(wù)熱線。不銷售高毛利的商品，在目前的市場(chǎng)情況下，入不敷出是必然，黯然倒閉也是常態(tài)。畢竟實(shí)體店的各項(xiàng)落地費(fèi)用是每天一開(kāi)門老板們就要面對(duì)的問(wèn)題。


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      在賣場(chǎng)品類規(guī)劃中要保證品類盡量豐富且精簡(jiǎn)，不宜過(guò)于冗雜。母嬰店威脅就是給客戶過(guò)多的選擇，門店不可“貪”，不要想著要賣所有的母嬰產(chǎn)品，貨架是有限的，同一品類母嬰產(chǎn)品的重復(fù)出現(xiàn)以及過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線，會(huì)降低店鋪坪效，門店要學(xué)會(huì)精簡(jiǎn)品類，減少陳列相同品類母嬰產(chǎn)品陳列，保持高速周轉(zhuǎn)率，同時(shí)留有足夠的陳列空間給特色產(chǎn)品，制造品類焦點(diǎn)。在品項(xiàng)的結(jié)構(gòu)上應(yīng)以減法為主，不給顧客過(guò)多選擇，我們要為顧客做選擇，做真正的消費(fèi)者信賴的采購(gòu)代表。嬰童館整店輸出費(fèi)用服務(wù)熱線。


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      方便例行作業(yè)：換電燈泡、打掃是店內(nèi)例行的工作，所以應(yīng)考慮方便性。如果是為了防止日光燈太刺眼而加上罩子，多少會(huì)對(duì)換燈泡造成阻礙?？梢约友b軌道，使聚光燈能自由變換位置。避免過(guò)于炫目：光源直接照在眼睛上，會(huì)讓人覺(jué)得刺眼，極不舒服，而且照明器具 如果易被發(fā)現(xiàn)，也會(huì)使人有種窺見(jiàn)后臺(tái)的感覺(jué)。所以應(yīng)該慎重選擇照明器具，并且放在正確的位置。    嬰童館整店輸出費(fèi)用服務(wù)熱線。